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2025年管理学原理理论知识考核试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.科学管理理论关注的核心问题是（）。

A.组织整体效率B.员工社会需求C.劳动生产率提升D.管理层级优化

答案：C

2.霍桑实验的关键结论之一是（）。

A.照明强度直接影响生产效率B.员工的“社会人”属性显著影响产出C.标准化操作是效率的核心D.正式组织决定员工行为

答案：B

3.某企业为应对市场波动，决定调整产品线并削减冗余部门，这种决策属于（）。

A.程序化决策B.战略决策C.业务决策D.风险型决策

答案：B

4.根据马斯洛需求层次理论，员工在基本收入稳定后，最可能追求的是（）。

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求

答案：C

5.某部门经理习惯直接下达指令，要求下属严格按流程执行，这种领导方式更接近（）。

A.民主型领导B.放任型领导C.专制型领导D.变革型领导

答案：C

6.企业通过定期检查库存水平防止缺货，这种控制属于（）。

A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.间接控制

答案：A

7.SWOT分析中“O”代表的是（）。

A.优势B.劣势C.机会D.威胁

答案：C

8.组织文化的核心层次是（）。

A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.行为文化

答案：C

9.双因素理论中，能激发员工工作热情的“激励因素”主要包括（）。

A.工资待遇B.工作环境C.晋升机会D.公司政策

答案：C

10.权变理论认为，管理方式的有效性取决于（）。

A.管理者的个人魅力B.组织规模大小C.具体情境变量D.员工受教育水平

答案：C

11.目标管理（MBO）的核心是（）。

A.高层制定所有目标B.强调过程控制C.员工参与目标设定D.短期目标优先

答案：C

12.非正式组织的主要特征是（）。

A.明确的层级结构B.以共同利益为纽带C.遵循正式规章制度D.由管理层刻意组建

答案：B

13.在沟通网络中，信息传递速度最快但易失真的是（）。

A.链式沟通B.轮式沟通C.全通道式沟通D.环式沟通

答案：B

14.管理幅度与管理层次的关系是（）。

A.正比例B.反比例C.无关D.不确定

答案：B

15.平衡计分卡的四个维度不包括（）。

A.财务B.客户C.内部流程D.员工年龄结构

答案：D

二、多项选择题（每题3分，共30分。多选、少选、错选均不得分）

1.古典管理理论的代表人物包括（）。

A.弗雷德里克·泰勒B.埃尔顿·梅奥C.亨利·法约尔D.马克斯·韦伯

答案：ACD

2.计划的层次体系通常包括（）。

A.使命与愿景B.战略C.政策D.程序

答案：ABCD

3.领导权力的来源包括（）。

A.法定权B.奖赏权C.专家权D.参照权

答案：ABCD

4.以下属于内容型激励理论的有（）。

A.马斯洛需求层次理论B.赫茨伯格双因素理论C.期望理论D.公平理论

答案：AB

5.常见的组织结构类型包括（）。

A.直线制B.职能制C.矩阵制D.网络制

答案：ABCD

6.控制的基本过程包括（）。

A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.制定计划

答案：ABC

7.冲突管理的策略有（）。

A.回避B.强制C.妥协D.合作

答案：ABCD

8.组织文化的功能包括（）。

A.导向功能B.凝聚功能C.约束功能D.激励功能

答案：ABCD

9.影响决策的因素包括（）。

A.环境稳定性B.决策者风险偏好C.组织文化D.信息完备性

答案：ABCD

10.沟通障碍可能来自（）。

A.语言差异B.情绪干扰C.文化差异D.信息过载

答案：ABCD

三、判断题（每题1分，共10分。正确划“√”，错误划“×”）

1.科学管理理论特别关注员工的人际关系需求。（）

答案：×

2.霍桑实验证明，生产效率主要受物理环境的影响。（）

答案：×

3.程序化决策适用于重复出现的日常问题。（）

答案：√

4.马斯洛需求层