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2025年项目管理专业计划价值与质量改进措施专题试卷及解析1

2025年项目管理专业计划价值与质量改进措施专题试卷及

解析

2025年项目管理专业计划价值与质量改进措施专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，计划价值（PV）主要用于衡量什么？

A、项目实际完成的工作量

B、项目预算的总价值

C、项目在特定时间点的计划完成工作量

D、项目实际花费的成本

【答案】C

【解析】正确答案是C。计划价值（PV）是指项目在特定时间点按计划应完成的工

作的预算成本，用于衡量计划完成的工作量。A选项描述的是实际工作量，B选项是项

目总预算，D选项是实际成本（AC）。知识点：挣值管理（EVM）基础概念。易错点：

容易将PV与实际成本（AC）或挣值（EV）混淆。

2、质量改进措施的核心目标是什么？

A、降低项目成本

B、提高项目交付成果的适用性和满足需求程度

C、缩短项目工期

D、增加项目团队成员数量

【答案】B

【解析】正确答案是B。质量改进措施的核心目标是提升交付成果的质量，确保其

满足或超越相关方的需求和期望。A、C、D选项可能是质量改进的间接结果，但不是

核心目标。知识点：质量管理原则。易错点：容易将质量改进的间接效益（如成本降低）

误认为核心目标。

3、在质量改进中，PDCA循环中的“D”代表什么？

A、计划（Plan）

B、执行（Do）

C、检查（Check）

D、处理（Act）

【答案】B

【解析】正确答案是B。PDCA循环中，“D”代表执行（Do），即实施计划中的措施。

A是计划，C是检查，D是处理。知识点：PDCA循环。易错点：容易混淆PDCA中

各阶段的顺序和含义。

4、项目质量管理中，预防成本属于哪一类成本？

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A、内部失败成本

B、外部失败成本

C、评估成本

D、质量保证成本

【答案】D

【解析】正确答案是D。预防成本是为了防止质量问题发生而投入的成本，属于质

量保证成本的一部分。A、B是失败成本，C是评估成本。知识点：质量成本分类。易

错点：容易将预防成本与评估成本混淆。

5、在挣值管理中，成本偏差（CV）的计算公式是什么？

A、EVPV

B、EVAC

C、PVAC

D、ACEV

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本偏差（CV）是挣值（EV）减去实际成本（AC），用于

衡量成本绩效。A是进度偏差（SV），C、D是错误公式。知识点：挣值管理指标。易

错点：容易混淆CV与SV的计算公式。

6、质量改进工具中，因果图主要用于什么？

A、分析问题的根本原因

B、展示数据分布

C、监控过程稳定性

D、识别关键少数因素

【答案】A

【解析】正确答案是A。因果图（鱼骨图）用于系统分析问题的潜在原因。B是直

方图，C是控制图，D是帕累托图。知识点：质量改进工具。易错点：容易混淆不同质

量工具的用途。

7、项目计划价值与实际价值的差异反映了什么？

A、项目进度偏差

B、项目成本偏差

C、项目范围变更

D、项目质量水平

【答案】A

【解析】正确答案是A。计划价值（PV）与挣值（EV）的差异反映进度偏差（SV）。

B是成本偏差，C、D与PV无关。知识点：挣值管理。易错点：容易混淆进度偏差与

成本偏差的衡量指标。

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8、质量改进措施的实施通常由谁负责？

A、项目经理

B、质量经理

C、项目团队

D、所有相关方共同参与

【答案】D

【解析】正确答案是D