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2025年项目管理专业成本偏差的量化分析与定性判断专题试卷及解析1

2025年项目管理专业成本偏差的量化分析与定性判断专题

试卷及解析

2025年项目管理专业成本偏差的量化分析与定性判断专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目成本管理中，当实际成本（AC）大于挣值（EV）时，表明项目处于何种

状态？

A、成本节约

B、成本超支

C、进度超前

D、进度落后

【答案】B

【解析】正确答案是B。当AC大于EV时，表示完成工作的实际成本超过了预算

成本，即成本超支。A选项错误，因为成本节约应表现为AC小于EV。C和D选项描

述的是进度状态，与成本偏差无关。知识点：成本偏差（CV）的计算与判断。易错点：

混淆成本偏差与进度偏差的判断标准。

2、成本偏差分析中，若CV为负值，项目经理应优先采取的措施是？

A、加快项目进度

B、调整项目范围

C、分析成本超支原因并采取纠正措施

D、增加项目预算

【答案】C

【解析】正确答案是C。CV为负值表明成本超支，项目经理应首先分析超支原因并

采取纠正措施。A选项与成本问题无关，B和D选项是可能的后续措施，但不是优先

选择。知识点：成本偏差的应对策略。易错点：直接增加预算而忽略根本原因分析。

3、在定性判断成本偏差时，以下哪项不属于非财务因素？

A、团队成员士气低落

B、原材料价格上涨

C、客户需求变更频繁

D、供应商交付延迟

【答案】B

【解析】正确答案是B。原材料价格上涨属于财务因素，直接导致成本增加。A、C、

D选项均为非财务因素，可能间接影响成本。知识点：成本偏差的定性分析维度。易错

点：将所有与成本相关的因素均归为财务因素。

4、挣值管理（EVM）中，成本绩效指数（CPI）小于1表示？

2025年项目管理专业成本偏差的量化分析与定性判断专题试卷及解析2

A、成本节约

B、成本超支

C、进度超前

D、进度落后

【答案】B

【解析】正确答案是B。CPI小于1表示实际成本高于预算，即成本超支。A选项

错误，CPI大于1才表示成本节约。C和D选项与进度绩效指数（SPI）相关。知识点：

CPI的含义与判断标准。易错点：混淆CPI与SPI的含义。

5、在成本偏差分析中，以下哪项是定量分析的主要工具？

A、专家判断

B、偏差分析技术

C、会议讨论

D、头脑风暴

【答案】B

【解析】正确答案是B。偏差分析技术是定量分析的核心工具，通过计算CV、CPI

等指标量化偏差。A、C、D选项属于定性分析方法。知识点：成本偏差的定量与定性

分析方法。易错点：将定性工具误认为定量工具。

6、项目成本偏差的定性判断中，以下哪项最可能导致成本超支？

A、高效的团队协作

B、稳定的供应链

C、频繁的范围变更

D、清晰的项目目标

【答案】C

【解析】正确答案是C。频繁的范围变更会导致额外工作和成本增加，是成本超支

的常见原因。A、B、D选项有助于控制成本。知识点：范围变更对成本的影响。易错

点：忽视范围变更的间接成本影响。

7、在成本偏差分析中，若CPI持续下降，项目经理应？

A、暂停项目

B、重新评估成本基准

C、加强成本控制措施

D、减少项目范围

【答案】C

【解析】正确答案是C。CPI持续下降表明成本控制失效，应加强控制措施。A选

项过于极端，B和D选项是可能的后续措施，但不是首选。知识点：CPI趋势分析与

应对。易错点：直接调整基准而忽略过程控制。

2025年项目管理专业成本偏差的量化分析与定性判断专题试卷及解析3

8、以下哪项不属于成本偏差的定性判断依据？

A、历史项目数据

B、团队成员反馈

C、市场环境变