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1、何谓原料蔗?
被送往糖厂作为制糖原料的甘蔗称为原(糖)料甘蔗,简称原料蔗或糖料蔗。
2、甘蔗糖厂农务管理工作的主要任务是什么?
农务管理工作的主要任务是:为生产部门提供“足、熟、良、鲜、净”的原料蔗。
所谓“足”,是根据糖厂设计的生产能力,保证糖厂“吃得饱”,也即有足够的蔗源供应。
所谓“熟”,指在榨季的不同时期都保证有成熟的原料蔗供应。也即既要避免开榨初期
大量未成熟原料蔗进厂,又要杜绝榨季中后期仍有大量早熟原料蔗未能进厂而造成“回糖”
损失。
所谓“良”,是指提供的原料蔗品质优良。也即原料蔗的蔗糖分含量高,蔗汁纯度高,
其他非糖杂质含量低。
所谓“鲜”,是指提供的原料蔗高度新鲜。即运送到糖厂的原料蔗高度新鲜并及时加工
处理,糖分的转化损失少。
所谓“净”,是指提供的原料蔗干净,符合质量要求。
3、农务管理工作范畴包括哪三大内容?
一是甘蔗生产技术,二是原料蔗的经营管理;三是原料蔗的技术管理。
甘蔗生产技术:这部分内容包括甘蔗良种的选育与繁殖、甘蔗高产高糖栽培生产技术,
甘蔗病虫草害防治等。
原料蔗的经营管理:这部分内容包括原料蔗预购、收购、供应运输、结算及其他有关经
营业务等。
原料蔗的技术管理:这部分内容包括蔗区调查、甘蔗估产、甘蔗成熟度调查、原料蔗的
收获、影响原料蔗成熟和质量的因素以及提高原料蔗质量的方法等。
第一章原料蔗管理机构及其职责
1、农务科(部)的基本任务是什么?
宣传和执行有关原料蔗的生产、收购和运输供应业务的方针、政策、规定;与蔗区政府
部门共同搞好原料蔗生产;为制糖车间组织供应“足、熟、良、鲜、净”的原料蔗;兑付与
原料蔗有关的款项;主动搞好工、农、交等方面的协作关系;建设高产、稳产、优质原料蔗
基地等工作。
2、农务科科长的主要职责是什么?
1、组织本科(部)人员学习政策和业务技术,联系实际,进行劳动纪律教育和职业道
德教育,组织开展劳动竞赛。
2、组织本科(部)人员宣传和执行原料甘蔗生产、收购、运输供应的政策和规定,分
工完成各项任务。
3、制定和审定本科(部)的业务、技术工作计划,并定期检查总结评比,并定期向糖
厂(或公司)主管领导汇报。
4、配合有关部门规划支持农业的工作,负责主办建设高产、稳产、优质的原料蔗基地;
负责与当地政府沟通与协调,搞好与当地乡(镇)政府、农场、村委、专业户和蔗农的关系。
5、制定榨季砍运细则,并组织、督促本科(部)人员严格按照榨季砍运细则的规定办
事。
6、负责甘蔗专管员(联络员)的招聘、管理与业务考核。
7、负责招聘社会车辆参与运蔗,并负责与交通管理部门做好沟通及协调工作。
8、定期召开科(部)务会和听取蔗站人员汇报工作情况。
9、负责掌握和分配本科(部)使用的支农物资。
10、副科长(副经理)协助科长(经理)分工负责部分工作。当科长(经理)外出公差、
学习时,代理行使科长(经理)职责。
农务技术员的主要职责是什么?
编拟蔗区原料蔗发展计划,具体指导蔗区工作站甘蔗专管员贯彻实施。
2、编拟蔗区良种及有关技术推广计划,负责甘蔗良种的调拨与分配,做好甘蔗良种的
试验、示范工作,总结推广高产、稳产、优质栽培经验。
3、组织对蔗区甘蔗生产调查,估计产量,进行成熟度调查和甘蔗品质分析,为决策部
门决定开榨日期和榨期提供依据。
4、编拟榨季、季度、月度原料甘蔗技术指标,提供“先熟先砍”的具体方案;指导地
磅质检员掌握验收甘蔗品种和原料蔗质量的方法。
5、负责培训糖厂甘蔗技术人员和蔗农,提高技术人员的业务水平和广大蔗农的科学种
蔗水平。
6、负责总结甘蔗生产技术工作,检查分析有关经济技术指标的完成情况,积累和整理
各种技术、统计资料。
第二章:原料甘蔗基地建设
1、原料蔗基地的概念
是指在上级有关部门划定的蔗区内,供应关系固定,原料甘蔗多而集中,商品率高,而
且离糖厂较近,交通运输方便的蔗区。
2、糖厂建设原料蔗基地的意义。
原料蔗是糖厂的命脉,蔗区是糖厂的“第一车间”。一间糖厂无论制糖工艺如何先进,
回收率如何高,如果没有稳定的甘蔗种植面积,没有足够的原料蔗供应,糖厂也就成了无米
之炊,提高经济效益也只能是一句空话。因此,每间糖厂都把建设稳产、高产、优质的原料
蔗基地作为头等大事来抓。
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