2026年建筑工程公司无形资产评估管理制度.docxVIP

2026年建筑工程公司无形资产评估管理制度.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2026年建筑工程公司无形资产评估管理制度

第一章总则

第一条制度目的

为落实《中华人民共和国资产评估法》《企业会计准则》等法律法规要求,规范公司无形资产评估行为,保障无形资产价值真实、准确,维护公司资产安全与合法权益,结合建筑工程行业无形资产类型(如专利技术、专有施工工艺、商标、软件著作权、特许经营权等)特点,制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司总部及所有下属分支机构(以下统称“各单位”)涉及无形资产的评估活动,包括无形资产取得、转让、出资、抵押、减值测试、清算等场景下的价值评估工作。

第三条核心原则

遵循“合规合法、客观公正、专业严谨、全程管控”原则,确保无形资产评估过程规范、结果可靠,杜绝虚假评估、违规操作等问题,为公司决策提供有效价值依据。

第二章评估范围与职责分工

第四条评估范围界定

公司需进行评估的无形资产主要包括以下类别:1.技术类无形资产:如建筑工程相关专利技术(含发明专利、实用新型专利)、专有施工工艺、技术秘密、工程设计软件著作权等;2.品牌类无形资产:如公司及下属品牌商标、域名等;3.权利类无形资产:如工程特许经营权、项目合作权益、土地使用权(非实物类相关权益)等;4.其他类无形资产:如客户资源、商誉(特定场景下)等。

第五条职责分工

资产管理部门:作为无形资产评估牵头部门,负责发起评估申请、收集评估资料、协调评估机构、跟踪评估进度,确保评估工作按计划推进;

财务部门:负责提供无形资产财务核算资料(如历史成本、摊销记录等),参与评估过程监督,根据评估结果进行账务处理,确保财务数据与评估结果衔接;

技术部门(或相关业务部门):针对技术类无形资产,提供技术说明、应用情况、研发投入、未来收益预测依据等资料,协助评估机构了解技术价值;

法务部门:负责审核评估相关合同(如评估服务协议),确保评估流程符合法律法规及公司制度,规避法律风险;

公司管理层:负责审批重大无形资产评估项目(如评估价值超过规定标准),决策评估结果应用方案。

第三章评估机构选择与管理

第六条评估机构资质要求

选择的评估机构需满足以下条件:1.具备省级及以上财政部门颁发的资产评估资格证书,且在有效期内;2.近3年内无重大违法违规记录(可通过行业监管平台查询),未因评估结果失实或违规操作被处罚;3.拥有建筑工程行业无形资产评估经验,至少有3个及以上同类项目评估案例;4.评估团队成员需具备注册资产评估师资格,且核心评估人员有5年以上相关评估工作经验。

第七条评估机构选择流程

资产管理部门根据评估需求,梳理评估机构选择标准,拟定《评估机构备选名单》(备选机构数量不少于3家),并收集各机构资质、案例、收费标准等资料;

资产管理部门组织财务、技术、法务部门成立评审小组,对备选机构进行综合评审,重点评估资质合规性、行业经验、团队能力、收费合理性等;

评审小组形成评审报告,推荐1-2家首选机构,报公司分管领导审批;重大评估项目需报总经理办公会审议;

审批通过后,资产管理部门与选定机构对接,签订《无形资产评估服务协议》,明确评估范围、期限、质量要求、收费标准、双方权利义务等内容。

第八条评估机构管理要求

评估过程中,资产管理部门需与评估机构保持沟通,及时解决评估资料补充、技术细节确认等问题,但不得干预评估机构独立出具评估结果;

评估结束后,资产管理部门组织相关部门对评估报告进行审核,若发现评估结果不合理或报告存在瑕疵,需要求评估机构补充评估或修正;

公司建立《评估机构合作档案》,记录各机构合作情况、评估质量、服务态度等,作为后续选择机构的参考依据;对评估质量差、服务不到位的机构,取消后续合作资格。

第四章评估流程管理

第九条评估申请发起

当出现以下情况时,资产管理部门需发起无形资产评估申请:1.拟转让、出售无形资产,需确定交易价格;2.以无形资产出资(如对外投资、增资),需出具评估报告作为出资依据;3.无形资产用于抵押、质押融资,金融机构要求提供评估报告;4.每年年末进行无形资产减值测试,需评估可收回金额;5.公司合并、分立、清算等重大事项,需对无形资产价值进行评估;6.其他需要评估的场景(如法律诉讼中涉及无形资产价值认定)。

发起评估申请时,需填写《无形资产评估申请表》,说明评估目的、评估对象、评估基准日、完成时限等信息,并附相关证明材料(如转让意向书、出资方案等),报部门负责人审核后,提交财务部门复核,再报分管领导审批。

第十条评估资料收集与提供

资产管理部门根据评估机构要求,组织相关部门收集评估资料,主要包括:无形资产权属证明(如专利证书、商标注册证、特许经营协议等)、历史形成资料(如研发报告、立项文件、购置合同等)、财务资料(如成本核算表、摊销明细、近3年收益数据

文档评论(0)

zsw5674 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档