2026年建筑工程公司第三方检测委托管理制度.docxVIP

2026年建筑工程公司第三方检测委托管理制度

第一章总则

第一条制定目的与依据

为规范公司建筑工程项目第三方检测委托管理工作，确保检测结果真实、准确、有效，为工程质量控制、验收及安全评估提供可靠依据，依据《建设工程质量检测管理办法》《建设工程质量检测规程》（DGJ32/J21-2020）《检验检测机构资质认定管理办法》等相关法律法规及行业标准，结合公司工程管理实际，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有新建、扩建、改建建筑工程项目中，需委托第三方检测机构开展的检测活动，包括材料检测（如砂石、水泥、钢筋）、结构检测（如混凝土强度、钢结构焊缝）、功能性检测（如防水性能、管道压力）、环境检测（如室内空气质量、土壤污染）等；覆盖检测机构选择、委托合同签订、检测过程监督、检测报告审核及归档等全过程管理，涉及公司项目管理部、技术质量部门、成本管理部门及施工班组。

第三条基本原则

第三方检测委托管理遵循“资质合规、择优选取、过程受控、结果可靠”的原则。委托的检测机构必须具备合法有效资质；通过规范流程选择综合实力强、信誉良好的机构；对检测取样、试验、报告出具全过程进行监督；确保检测结果真实反映工程实际质量，严禁篡改、伪造检测数据。

第二章检测机构资质要求与选择流程

第四条检测机构资质要求

委托的第三方检测机构需满足以下资质条件：取得省级及以上市场监督管理部门颁发的《检验检测机构资质认定证书》（CMA认证），认证范围覆盖委托检测项目；具备与检测项目相匹配的检测设备，且设备经计量检定合格并在有效期内；拥有专业技术人员团队，人员需具备相应检测资格证书及从业经验；近3年内无因检测结果虚假、违规操作等被监管部门处罚的记录；具备完善的质量保证体系，且通过体系认证（如ISO/IEC17025）优先。

第五条检测机构信息库建立

公司技术质量部门负责建立“第三方检测机构信息库”，每年更新1次。入库机构需提交资质证书、设备检定报告、人员资格证书、过往检测业绩（近3年类似项目检测案例）等材料，技术质量部门组织审核，审核通过后方可纳入信息库；对库内机构实行动态管理，若发现资质失效、违规操作等情况，立即从信息库中移除，且3年内不得重新入库。

第六条检测机构选择流程

单个项目检测机构选择按以下流程开展：项目管理部根据工程进度及检测需求，从公司“第三方检测机构信息库”中筛选3家及以上符合条件的机构，形成候选名单；向候选机构发出询价函，明确检测项目、范围、标准、时间要求等，收集报价文件；技术质量部门牵头，联合成本管理部门、项目管理部组成评审小组，从资质合规性、检测能力、报价合理性、过往业绩、服务响应速度等方面进行综合评审；评审得分最高者确定为中选机构，若得分相同，优先选择服务响应速度快、过往项目匹配度高的机构；选择结果需在公司内部公示3个工作日，无异议后正式确定委托关系。

第三章委托合同签订与管理

第七条委托合同内容要求

委托合同需明确以下核心内容：委托方（公司）与受托方（检测机构）的名称、地址、联系方式；检测项目、依据标准（如国家标准、行业标准）、检测数量及频次；检测样品的取样方式、送检要求（如样品规格、数量、保存条件）；检测周期（从样品接收至报告出具的时间），需满足工程进度需求；检测费用及支付方式（如预付款比例、付款节点、发票要求）；检测报告的形式（纸质版份数、电子版格式）及交付时间；双方权利义务（如受托方需保证结果真实，委托方需提供必要现场条件）；违约责任（如受托方出具虚假报告需承担的赔偿责任，委托方逾期付款的违约金）；争议解决方式（协商、仲裁或诉讼）。

第八条合同签订流程

项目管理部根据评审结果，与中选检测机构对接，起草《第三方检测委托合同》；将合同草案提交至技术质量部门审核，重点审核检测项目、标准、周期是否符合要求，审核通过后转成本管理部门；成本管理部门审核检测费用是否合理，是否与市场行情相符，付款方式是否合规，审核通过后报公司分管领导审批；分管领导审批通过后，由项目管理部与检测机构签订正式合同，合同签订后5个工作日内，项目管理部需将合同副本分别报送技术质量部门、成本管理部门备案。

第九条合同履行监督

项目管理部负责跟踪合同履行情况，定期与检测机构沟通，确认检测进度是否符合约定；若工程进度调整需变更检测周期，或检测项目有增减，需与检测机构协商签订补充协议，补充协议需按原合同审批流程履行手续；成本管理部门负责跟踪检测费用支付情况，按合同约定审核付款申请，确保付款与检测进度、报告交付情况匹配；技术质量部门监督检测机构是否按合同约定标准开展检测，对未按约定执行的，及时要求整改。

第四章检测过程管理

第十条检测样品管理

检测样品需按以下要求管理：取样工作由施工班组负责，取样过程需符合规范标