企业绩效考核中的问题及建议分析.pdfVIP

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理

企业绩效考核中的问题及建议分析

申佳佳

乌鲁木齐水业建设投资有限公司，新疆乌鲁木齐830000

摘要：近年来，我国科学技术领域的持续进步对市场经济的繁荣起到了显著的驱动作用，这也相应地加剧了各企

业间的竞争态势。这是因为目前市场较量的核心实质上是人才的较量。在这样的环境下，一个企业要想在激烈的

竞争中崭露头角，不仅要妥善进行日常管理，更要重视绩效评估工作。通过有效的绩效考核，可以激发员工的工

作积极性和创新精神，从而确保企业的快速成长和战略目标的顺利实现。本文深入探讨了企业在绩效考核方面所

面临的问题及应对策略。

关键词：企业绩效考核；问题分析；改进建议

中图分类号：F276

随着“数字经济”的迅猛推进，企业的管理需求围可以有效地推动员工的工作热情，使员工更加努力

日益迫切，传统的绩效评估已无法满足快速响应的要地工作，从而推动企业的持续发展。

求。如今，绩效考核应转向以团队协作为导向，设计1.2提升管理水平

定制化的评价体系，而非单纯聚焦个人表现。它不再首先，绩效考核为管理层提供了一个科学、客观

仅仅是奖金分配的工具，而是塑造企业内部和谐氛围，的评价标准。在此之前，管理层可能会依据个人的主

推动全员发展的关键策略。通过实施科学的绩效分析观感受或是片面的信息来评价员工或部门的工作表现，

和精确的考核评估，企业能够有效监控资源分配，提这样的评价方式往往不够公正、不够准确。而绩效考

升竞争力，在日益激烈的市场环境中保持稳固地位。核，通过量化的方式，为管理层提供了一个明确、公

1绩效考核在企业发展中的作用正的评价依据，使管理决策有了更加明确的依据。其

次，绩效考核能够全面了解企业的运行状况。通过绩

1.1促进企业发展

效考核，管理层可以对各部门和员工的工作表现进行

绩效考核，作为现代企业管理中不可或缺的一环，

全面、细致的评估，从而对企业的运行状况有一个全

其重要性不言而喻，它在企业的发展中扮演着举足轻

面、深入的了解，不仅有助于管理层及时发现问题，

重的角色，对企业的发展起到了决定性的作用，绩效

也有助于为管理决策提供数据支持。再次，绩效考核

考核能够明确企业目标与员工个人目标之间的联系。

能够强化管理层的责任意识。在绩效考核的背景下，

通过设定量化的评价指标，可以清晰地评价员工的工

管理层的工作表现将直接影响他们的考核结果，这无

作表现，使员工对自己的工作重点和期望达到的水平

疑会增强他们的工作责任感和危机感。从而使管理层

有明确的认识。这样一来，员工就能更好地理解自己

更加注重企业的长期发展和战略规划，而不是仅仅关

的工作职责，明确自己的工作目标，从而确保企业整

[1]注短期业绩。最后，绩效考核能够提升管理效率。通

体目标的顺利实现。绩效考核可以及时发现企业运行

过对员工绩效的评估，管理层可以及时发现管理中的

中的问题，通过对各部门和员工的绩效进行评估，可