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工程施工企业绩效考核存在的问题及对策分析

杨利召

中铁隧道局集团有限公司，广东广州511457

摘要：绩效考核与绩效管理是企业管理的重要内容之一，而在实际绩效考核与绩效管理中还需要考虑不同企业本

身的特点，便于更具有针对性的做好绩效考核与管理工作。本文以工程施工企业为例，结合工程施工企业的特点，

对其绩效考核的有关内容展开分析，通过对绩效考核与施工企业绩效考核特点的分析，进一步分析工程施工企业

绩效考核存在的问题，并结合存在的问题给出相应的对策，以更好的指导工程施工企业绩效考核，帮助施工企业

提升综合效益。

关键词：工程建设；施工企业；绩效考核；问题；对策

中图分类号：F272.92

0引言才流失率均有重要作用。

随着各类工程建设数量的日益增加，从事建筑施2工程施工企业绩效考核的特点

工的企业数量也在不断增加，加剧了不同建筑企业之企业绩效考核中还需要考虑不同企业的类型、性

间的竞争。为了更好的帮助工程施工企业提升企业业质等，便于结合不同企业特点指导企业绩效考核。

绩，促进建筑企业战略目标的实现，帮助更多建筑施与一般企业绩效考核相比，工程施工企业在绩效

工企业认识到绩效考核的重要性，从而依据绩效考核考核方面具有如下特点：（1）考核内容侧重于施工管

加强绩效管理。鉴于当前工程施工企业在绩效考核中理，一般企业在绩效考核中侧重于财务指标、业务指

存在一定的问题，并影响到实际绩效考核效果，需要标等，但是工程施工企业在绩效考核中更加侧重于施

积极加强对相关问题的分析，便于结合问题给出对策，工项目的质量、成本、进度、安全等方面的考核。（2）

提升工程施工企业绩效考核与绩效管理质量。在考核形式方面，常规企业在绩效考核中多采取季度

1绩效考核概述考核、年度考核方式，而工程施工企业在考核方面更

加强调过程管理，会根据具体工程施工项目特点，做

了解绩效以及绩效考核的定义对指导实际企业绩

好施工阶段关键节点的过程控制与考核，绩效考核更

效考核与管理工作至关重要。所谓绩效指的是企业以

具有灵活性；（3）常规企业通过绩效考核则在于了解

及企业员工个人的整体表现以及在工作中所达到的业

企业不同员工在工作中的表现以及取得的业绩，并作

绩，绩效在考核中既能定量分析，也能定性分析，通

为激励赏罚措施应用的依据。工程施工企业在绩效考

过绩效可反映出企业员工的实际工作中的表现，也是

核中不仅需要了解不同员工在项目管理中的表现，同

衡量企业员工个人能力或者团队组织能力的重要指标。

时通过绩效管理评价相关项目的实施与管理效果，便

绩效考核指的是企业以企业战略目标为基础，通

于及时发现项目施工中的问题，保证项目施工管理各

过一定的指标、标准等对企业员工在工作中的表现、

项目标的达成；（4）从关注点方面分析，常规企业在

行为、取得的成绩等加以综合评估，结合综合评估结

绩效考核中侧重于员工的贡献以及企业效益的