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(2025年)有限责任公司漳州辖区分公司招聘模拟试卷及完整答案详解
一、职业素养与基础能力测试(共30分)
(一)单项选择题(每题2分,共10题)
1.根据《中华人民共和国公司法》,有限责任公司分公司的民事责任由()承担。
A.分公司自身
B.总公司
C.分公司负责人
D.总公司与分公司按比例
2.漳州辖区2024年GDP增速为5.8%,其中贡献最大的产业是()。
A.电子信息制造业
B.石油化工产业
C.特色现代农业
D.文旅服务业
3.分公司拟开展跨部门项目协作,以下不属于有效沟通原则的是()。
A.明确目标与分工
B.优先维护本部门利益
C.及时反馈进展
D.尊重不同岗位视角
4.员工小张因家庭原因需申请事假3天,根据《福建省企业工资支付条例》,事假期间工资()。
A.全额支付
B.按日工资的50%支付
C.企业可不予支付
D.按当地最低工资标准支付
5.分公司采购一批办公设备,合同约定“验收合格后15日内付款”,若设备验收后第20日仍未付款,供应商可主张()。
A.合同无效
B.解除合同
C.逾期付款违约金
D.双倍返还定金
6.漳州作为“中国水仙花之乡”,其水仙花主产区位于()。
A.芗城区
B.龙海区
C.长泰区
D.南靖县
7.以下不属于分公司行政部门核心职责的是()。
A.公章管理
B.会议组织
C.市场推广
D.固定资产登记
8.某员工月度绩效考核得分92分(满分100),考核规则为:90分以上(含)为“优秀”,80-89分为“良好”,则该员工应获得的绩效系数为()。
A.1.2
B.1.0
C.0.8
D.0.5
9.分公司拟在漳州古雷开发区设立仓储点,需重点关注的区位优势是()。
A.临近港口,物流便利
B.高校密集,人才储备足
C.旅游资源丰富,配套完善
D.农业基础好,原料充足
10.以下关于劳动合同的表述,正确的是()。
A.试用期可以不签订书面合同
B.合同期限3年,试用期最长6个月
C.员工提前10日书面通知可解除合同
D.企业可因经营困难直接降低员工工资
(二)多项选择题(每题2分,共5题,错选、漏选不得分)
11.分公司开展企业文化建设,可采取的措施包括()。
A.定期组织员工参与漳州本地公益活动(如乡村助农)
B.制定《员工行为规范手册》并纳入培训
C.设立“月度之星”评选并颁发奖励
D.强制要求员工在社交媒体转发公司广告
12.漳州辖区分公司需遵守的地方性法规包括()。
A.《福建省生态环境保护条例》
B.《漳州市历史文化名城保护条例》
C.《广东省市场监管条例》
D.《漳州市九龙江流域水环境保护条例》
13.面对客户投诉“产品交付延迟”,正确的处理流程包括()。
A.立即否认责任,强调不可抗力
B.记录客户具体诉求(如赔偿、补货)
C.内部核查延迟原因(生产/物流环节)
D.提出解决方案并与客户确认
14.分公司财务部门需重点监控的风险点有()。
A.应收账款逾期未收回
B.库存商品周转率低于行业均值
C.员工差旅费用报销凭证不完整
D.办公室绿植采购价格波动
15.以下符合“高效团队”特征的是()。
A.成员间明确各自角色,避免职责重叠
B.遇到问题时优先指责个人失误
C.定期开展复盘会,总结经验教训
D.领导单方面决策,成员无条件执行
二、岗位专业能力测试(共40分)
(一)案例分析题(每题10分,共2题)
案例1:分公司为漳州某食品加工企业提供原料供应服务,2025年3月因闽南地区连续暴雨,运输道路中断,导致10吨荔枝原料延迟3天送达,客户要求按合同约定赔偿5万元(合同约定延迟1天赔偿1万元)。分公司核查发现:运输方已提前告知天气风险,但未采取绕道等应急方案;分公司未在合同中约定“不可抗力免责条款”。
问题:
1.客户索赔是否合理?请说明法律依据。
2.分公司应如何应对此次危机(提出3条具体措施)?
案例2:分公司拟在漳州龙文区开设新门店,市场调研显示:周边3公里内有2家竞品,客群以25-45岁家庭为主,消费偏好为“高性价比+本地特色”。
问题:
1.新门店的核心竞争策略应如何设计?
2.需重点优化的运营环节有哪些(至少4项)?
(二)实务操作题(2
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