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2025年设备监理师MICROSOFTPROJECT在设备项目进度管理中的应用专题试卷及解析1
2025年设备监理师MicrosoftProject在设备项目进度管
理中的应用专题试卷及解析
2025年设备监理师MicrosoftProject在设备项目进度管理中的应用专题试卷及解
析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在MicrosoftProject中,用于定义项目中各项任务之间逻辑关系的主要功能是?
A、资源分配
B、任务链接
C、基准设置
D、进度跟踪
【答案】B
【解析】正确答案是B。任务链接功能用于建立任务间的依赖关系(如完成开始、开
始开始等),这是构建项目进度网络的基础。A选项资源分配关注人力物力配置,C选
项基准设置用于保存原始计划,D选项进度跟踪是执行阶段功能。知识点:任务依赖关
系是项目进度管理的核心概念。易错点:容易将任务链接与资源分配混淆。
2、当设备项目出现关键路径延误时,MicrosoftProject中应优先采取的措施是?
A、增加资源
B、修改日历
C、赶工或快速跟进
D、降低任务质量
【答案】C
【解析】正确答案是C。赶工(增加资源)和快速跟进(并行任务)是关键路径延误
的标准应对方法。A选项只是赶工的具体手段,B选项修改日历影响有限,D选项违背
监理原则。知识点:关键路径管理是进度控制的核心。易错点:容易直接选择增加资源
而忽略其他压缩工期方法。
3、MicrosoftProject中”PERT分析”主要用于解决设备项目的什么问题?
A、成本超支
B、进度不确定性
C、资源冲突
D、质量缺陷
【答案】B
【解析】正确答案是B。PERT通过三种工期估算(乐观/最可能/悲观)处理进度
不确定性。A选项对应挣值分析,C选项对应资源平衡,D选项对应质量管理工具。知
识点:概率型进度估算技术。易错点:容易与蒙特卡洛模拟混淆。
2025年设备监理师MICROSOFTPROJECT在设备项目进度管理中的应用专题试卷及解析2
4、在设备项目进度计划中,“里程碑”任务的特殊性在于?
A、消耗资源
B、有固定工期
C、标记重要节点
D、自动更新
【答案】C
【解析】正确答案是C。里程碑用于标识项目关键节点(如设备交付),其工期为零。
A和B选项与里程碑特性相反,D选项是所有任务的通用功能。知识点:里程碑管理
是进度控制的重要手段。易错点:容易忽略里程碑的零工期特性。
5、MicrosoftProject中”资源平衡”功能的主要目的是?
A、降低成本
B、解决资源过度分配
C、缩短工期
D、提高质量
【答案】B
【解析】正确答案是B。资源平衡通过调整任务时间解决资源冲突。A选项属于成
本管理范畴,C选项可能延长工期,D选项与进度管理无直接关联。知识点:资源约束
下的进度优化。易错点:容易与资源平滑(不改变关键路径)混淆。
6、设备项目进度基准确立后,MicrosoftProject中应使用什么视图比较实际进度?
A、甘特图
B、跟踪甘特图
C、网络图
D、日历视图
【答案】B
【解析】正确答案是B。跟踪甘特图能同时显示基准计划和实际进度。A选项默认
不显示基准,C选项侧重逻辑关系,D选项适合展示时间安排。知识点:进度偏差分析
是监理工作重点。易错点:容易忽略跟踪甘特图的对比功能。
7、在MicrosoftProject中设置”任务限制类型”时,最符合设备项目监理原则的是?
A、必须开始于
B、越晚越好
C、尽可能早
D、不得早于
【答案】C
【解析】正确答案是C。“尽可能早”能最大化利用资源,符合设备项目尽早交付的要
求。A选项过于僵化,B选项适合收尾工作,D选项可能延长工期。知识点:任务限制
2025年设备监理师MICROSOFTPROJECT在设备项目进度管理中的应用专题试卷及解析3
影响进度灵活性。易错点:容易选择看似严格的限制类型。
8、MicrosoftProject中”关键路径”的识别
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