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2025年超星尔雅学习通《生产与运作管理概论》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.生产与运作管理的核心目标是（）

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.提升产品质量

D.增加员工福利

答案：A

解析：生产与运作管理的核心目标是提高生产效率，通过优化生产流程、合理配置资源等方式，实现用最少的投入获得最大的产出。降低生产成本、提升产品质量和增加员工福利都是生产与运作管理的重要目标，但不是核心目标。

2.下列哪项不属于生产与运作管理的职能？（）

A.生产计划

B.生产控制

C.物流管理

D.市场营销

答案：D

解析：生产与运作管理的职能主要包括生产计划、生产控制、物流管理、质量管理等。市场营销属于企业管理的范畴，但不属于生产与运作管理的职能。

3.生产类型按产品是否重复分类，可以分为（）

A.大量生产

B.成批生产

C.单件生产

D.以上都是

答案：D

解析：生产类型按产品是否重复分类，可以分为大量生产、成批生产和单件生产。大量生产是指生产的产品品种少，产量大，生产重复性高；成批生产是指生产的产品品种较少，产量较大，生产具有一定的重复性；单件生产是指生产的产品品种多，产量小，生产重复性低。

4.下列哪项不是影响生产系统的因素？（）

A.人员

B.设备

C.材料

D.政治环境

答案：D

解析：影响生产系统的因素主要包括人员、设备、材料、方法、环境等。政治环境属于宏观环境因素，对生产系统有影响，但不是直接影响生产系统的因素。

5.生产运作战略的核心是（）

A.生产成本控制

B.生产效率提升

C.生产方式选择

D.生产技术创新

答案：C

解析：生产运作战略的核心是生产方式选择，即根据企业的具体情况和市场环境，选择合适的生产方式，如大量生产、成批生产、单件生产等。

6.下列哪项不是生产计划的内容？（）

A.产品生产计划

B.资源需求计划

C.生产进度计划

D.市场销售计划

答案：D

解析：生产计划的内容主要包括产品生产计划、资源需求计划、生产进度计划等。市场销售计划属于市场营销计划的范畴，不属于生产计划的内容。

7.生产控制的主要目的是（）

A.确保生产计划按时完成

B.降低生产成本

C.提升产品质量

D.以上都是

答案：D

解析：生产控制的主要目的是确保生产计划按时完成、降低生产成本、提升产品质量。生产控制通过对生产过程的监控和调整，确保生产活动按照计划进行，并实现企业的生产目标。

8.下列哪项不是生产运作管理中的库存管理方法？（）

A.经济订货批量模型

B.订货点法

C.JIT生产方式

D.生产调度法

答案：D

解析：生产运作管理中的库存管理方法主要包括经济订货批量模型、订货点法、JIT生产方式等。生产调度法属于生产控制的方法，不属于库存管理方法。

9.质量管理的基本方法包括（）

A.PDCA循环

B.统计质量控制

C.全面质量管理

D.以上都是

答案：D

解析：质量管理的基本方法包括PDCA循环、统计质量控制、全面质量管理等。PDCA循环是一种管理循环，用于持续改进质量；统计质量控制利用统计方法进行质量控制；全面质量管理是一种全员参与的质量管理方式。

10.下列哪项不是生产与运作管理中的供应链管理内容？（）

A.供应商选择

B.库存管理

C.物流管理

D.产品设计

答案：D

解析：生产与运作管理中的供应链管理内容主要包括供应商选择、库存管理、物流管理、信息管理等。产品设计属于产品开发阶段的范畴，不属于供应链管理的内容。

11.在生产与运作管理中，对生产过程进行监控和调整，以确保生产活动按计划进行的是（）

A.生产计划

B.生产控制

C.质量管理

D.设备管理

答案：B

解析：生产控制是指在生产过程中对各项生产活动进行有效的监督、检查和调整，确保生产活动按照生产计划的要求顺利进行，并对出现的偏差及时进行纠正。生产计划是生产活动的依据，质量管理是确保产品或服务质量的手段，设备管理是保证生产设备正常运行的管理活动。

12.下列哪项不是生产与运作管理中常用的定量分析方法？（）

A.线性规划

B.敏感性分析

C.PERT图

D.价值工程

答案：D

解析：生产与运作管理中常用的定量分析方法包括线性规划、敏感性分析、回归分析、排队论等。PERT图是一种计划评审技术，属于项目管理工具，价值工程是一种创造性方法，主要用于功能与成本分析，两者虽然与生产运作管理有关，但不属于常用的定量分析方法。

13.现代生产与运作管理强调（）

A.单一目标

B.多目标协调

C.静态管理

D.人工管理

答案：B

解析：现代生产与运作管理强