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3D设计行业3D设计项目经理岗位招聘考试试卷及答案
填空题(共10题,每题1分)
1.3D设计中常用的多边形建模软件有______、Blender等。
2.项目生命周期通常分为启动、规划、执行、______、收尾五个阶段。
3.关键路径法的英文缩写是______。
4.VRay是3D设计中常用的______工具。
5.项目范围管理的核心输出是______。
6.3D多边形建模的基本元素包括顶点、边和______。
7.变更控制委员会的英文缩写是______。
8.UV展开的主要目的是实现模型的______。
9.甘特图主要用于展示项目的______计划。
10.FDM是______3D打印技术的缩写。
单项选择题(共10题,每题2分)
1.3D设计项目经理的首要职责是()。
A.直接完成3D建模B.整合资源确保项目交付C.制定设计风格D.负责软件培训
2.主要用于工业产品3D设计的软件是()。
A.MayaB.SolidWorksC.ZBrushD.Photoshop
3.关键路径的核心特点是()。
A.路径最短B.包含最多任务C.持续时间最长D.资源需求最少
4.客户在项目执行中提出增加功能,项目经理首先应()。
A.直接拒绝B.评估变更对进度/成本的影响C.立即执行D.批评客户
5.纹理烘焙的主要目的是()。
A.增加模型精度B.减少实时渲染负荷C.优化UV布局D.提升雕刻细节
6.以下属于风险转移策略的是()。
A.放弃高风险任务B.购买项目保险C.增加备用资源D.优化技术方案
7.3D动画中关键帧的作用是()。
A.定义动作的关键点B.增加画面分辨率C.压缩动画文件D.调整模型材质
8.项目收尾阶段的主要输出是()。
A.需求文档B.验收报告C.进度计划D.风险登记册
9.ZBrush的核心功能是()。
A.2D绘图B.高精度数字雕刻C.视频剪辑D.代码编写
10.范围蔓延的主要原因是()。
A.项目周期过短B.未严格控制需求变更C.设计师能力不足D.客户预算充足
多项选择题(共10题,每题2分)
1.3D设计项目的主要干系人包括()。
A.客户B.3D设计师C.材料供应商D.公司管理层
2.项目时间管理的过程包括()。
A.定义活动B.排列任务顺序C.估算活动持续时间D.控制进度
3.常用的3D渲染引擎有()。
A.VRayB.ArnoldC.CoronaD.Redshift
4.变更控制的基本步骤包括()。
A.提出变更请求B.评估变更影响C.审批变更D.执行并验证变更
5.3D打印的常见材料有()。
A.PLAB.ABSC.光敏树脂D.金属粉末
6.项目沟通管理的工具包括()。
A.项目会议B.邮件/即时通讯C.进度报告D.设计原型
7.3D设计项目质量控制的方法有()。
A.阶段性评审B.模型精度抽检C.用户验收测试D.设计师自我检查
8.可能导致3D项目延期的原因有()。
A.核心设计师离职B.客户频繁变更需求C.技术方案失败D.沟通不畅
9.3D建模的主要类型包括()。
A.多边形建模B.曲面建模C.实体建模D.数字雕刻
10.3D设计项目经理的软技能包括()。
A.沟通能力B.冲突管理C.领导力D.谈判技巧
判断题(共10题,每题2分)
1.关键路径是项目中持续时间最短的路径。()
2.UV展开的目的是为模型添加纹理贴图。()
3.项目范围说明书是规划阶段的核心文件。()
4.客户提出的变更可以直接执行无需审批。()
5.Blender是免费开源的3D设计软件。()
6.项目收尾阶段不需要进行复盘总结。()
7.风险识别只需在项目启动阶段完成。()
8.甘特图可以展示任务的依赖关系。()
9.ZBrush主要用于高精度数字雕刻。()
10.项目管理的核心目标是按时、按质、按预算交付成果。()
简答题(共4题,每题5分)
1.简述3D设计项目经理控制范围蔓延的主要措施。
2.3D项目进度管理的关键步骤有哪些?
3.如何确保3D设计项目的交付成果符合质量要求?
4.当项目资源短缺时,项目经理的应对策略是什么?
讨论题(共2题,每题5分)
1.请谈谈3D设计项目中,技术团队与非技术客户沟通的难点及解决方法。
2.作为3D设计项目经理,如何平衡项目的进度、质量与成本?
---
答案
填空题
1.3dsMax(或Cinema4D等)2.监控3.CPM4.渲染器5.项目范围说明书6.面7.CCB8.纹理映射9.进度10.熔融沉积建模
单项选择题
1.B2.B3.C4.B5.B6.B7.A8.B9.B10.B
多项选择题
1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD
判断题
1.×2.√3.√4.×5.√6.×7.×8.√9.√10.√
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