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2025年超星尔雅学习通《企业战略决策与实施优化策略》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略决策的首要步骤是（）

A.分析竞争对手

B.设定战略目标

C.评估内部资源

D.选择战略方向

答案：B

解析：设定战略目标是企业战略决策的起点，它为企业指明了发展方向和目标。只有在明确目标的基础上，企业才能进行后续的竞争对手分析、内部资源评估和战略方向选择。这些步骤都是围绕战略目标展开的，目标不明确则其他步骤无从谈起。

2.企业在进行战略实施时，最关键的因素是（）

A.战略规划

B.资源配置

C.组织结构

D.领导力

答案：B

解析：资源配置是战略实施的核心要素，战略规划只是提供了方向和目标，而资源配置决定了战略能否有效落地。合理的资源配置能够确保战略目标达成所需的资源得到有效利用，从而保障战略实施的顺利进行。组织结构和领导力虽然重要，但最终还是要依靠资源配置来支持战略执行。

3.企业在进行战略评估时，主要关注的是（）

A.战略目标达成情况

B.战略实施成本

C.战略执行效率

D.战略创新性

答案：A

解析：战略评估的主要目的是衡量战略目标达成情况，这是评估战略有效性的最直接指标。战略实施成本、战略执行效率和战略创新性虽然也是评估内容，但它们都是服务于战略目标达成的手段和过程，而不是评估的核心。只有通过衡量战略目标达成情况，才能判断战略是否成功，是否需要进行调整或优化。

4.企业在制定战略时，需要进行环境分析的主要目的是（）

A.寻找市场机会

B.识别潜在威胁

C.评估竞争优势

D.确定战略方向

答案：B

解析：环境分析的主要目的是识别潜在威胁，这是企业制定战略时必须考虑的重要因素。通过环境分析，企业可以了解外部环境的变化趋势和潜在风险，从而提前做好应对准备，避免或减少风险带来的损失。寻找市场机会、评估竞争优势和确定战略方向虽然也是环境分析的内容，但它们不是环境分析的主要目的。环境分析的首要任务是识别威胁，然后才是寻找机会和评估优势。

5.企业在进行战略调整时，最需要考虑的因素是（）

A.原有战略的执行情况

B.外部环境的变化

C.内部资源的限制

D.市场竞争态势

答案：B

解析：外部环境的变化是企业进行战略调整时最需要考虑的因素，这是因为在现代市场经济中，外部环境的变化是企业无法控制的，而外部环境的变化会直接影响企业的生存和发展。如果企业不能及时调整战略以适应外部环境的变化，就可能会面临生存危机。原有战略的执行情况、内部资源的限制和市场竞争态势虽然也需要考虑，但它们都是相对于外部环境变化而言的次要因素。

6.企业在进行战略实施时，最容易出现的障碍是（）

A.战略目标不明确

B.资源配置不合理

C.组织结构不适应

D.领导力不足

答案：B

解析：资源配置不合理是企业进行战略实施时最容易出现的障碍，这是因为战略实施需要大量的资源支持，而企业内部的资源往往是有限的，如何合理配置有限的资源以支持战略实施是一个难题。如果资源配置不合理，就会导致战略实施过程中出现资源短缺或浪费等问题，从而影响战略实施的效率和效果。战略目标不明确、组织结构不适应和领导力不足虽然也是战略实施过程中的障碍，但它们相对于资源配置不合理而言出现的频率较低。

7.企业在进行战略决策时，最需要考虑的因素是（）

A.竞争对手的行动

B.内部资源的状况

C.外部环境的机会

D.战略目标的可行性

答案：D

解析：战略目标的可行性是企业进行战略决策时最需要考虑的因素，这是因为战略目标是企业行动的指南，如果目标不可行，就无法指导企业有效地行动。只有当战略目标具有可行性时，企业才能围绕目标制定具体的行动计划，并有效地执行这些计划以达成目标。竞争对手的行动、内部资源的状况和外部环境的机会虽然也是战略决策时需要考虑的因素，但它们都是相对于战略目标的可行性而言的次要因素。

8.企业在进行战略评估时，最常用的方法是（）

A.专家评估

B.财务分析

C.竞争分析

D.内部审计

答案：B

解析：财务分析是企业进行战略评估时最常用的方法，这是因为财务分析可以直接衡量战略实施的效果，例如收入增长、利润增加等，这些都是企业战略目标的重要指标。通过财务分析，企业可以直观地了解战略实施的效果，并据此进行战略调整。专家评估、竞争分析和内部审计虽然也是战略评估的方法，但它们相对于财务分析而言使用频率较低，或者评估的结果不如财务分析直观和量化。

9.企业在进行战略实施时，最需要强调的是（）

A.高层领导的参与

B.中层管理者的协调

C.基层员工的执行

D.战略目标的沟通

答案：D

解析：战略目标的沟通是企业进行战略实