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化工行业橡胶公司经理岗位招聘考试试卷及答案

填空题（共10题，每题1分）

1.天然橡胶的主要来源是____。

2.橡胶硫化常用的硫化剂是____。

3.ISO9001是____管理体系标准。

4.生产计划中短期计划通常以____为周期。

5.橡胶生产中直接成本主要包括原料、____和能耗。

6.《危险化学品安全管理条例》适用于橡胶厂____的管理。

7.橡胶制品的耐磨性能常用____指标衡量。

8.库存管理中的ABC分类法重点管理____类物资。

9.客户投诉处理的第一步是____。

10.团队建设中强调的“目标一致”属于____维度。

单项选择题（共10题，每题2分）

1.橡胶硫化的主要目的是（）。

A.降低硬度B.提高弹性C.增加塑性D.减少强度

2.下列不属于橡胶配方组分的是（）。

A.硫化剂B.填充剂C.溶剂D.催干剂

3.生产过程中“5S”管理的核心是（）。

A.整理B.整顿C.素养D.清洁

4.橡胶厂成本控制中最易波动的是（）。

A.设备折旧B.原料成本C.人工成本D.租金

5.ISO14001是关于（）的标准。

A.职业健康B.环境管理C.安全管理D.产品质量

6.下列哪种橡胶属于合成橡胶（）。

A.天然橡胶B.丁苯橡胶C.杜仲橡胶D.银菊橡胶

7.生产计划编制的主要依据是（）。

A.销售订单B.设备数量C.员工人数D.原料库存

8.橡胶制品出厂检验的必检项目是（）。

A.比重B.透明度C.气味D.颜色

9.客户投诉“产品尺寸不符”的主要责任部门是（）。

A.销售B.生产C.研发D.物流

10.团队绩效评估的核心指标是（）。

A.出勤率B.工作量C.目标达成率D.加班时长

多项选择题（共10题，每题2分）

1.橡胶硫化体系的组分包括（）。

A.硫化剂B.促进剂C.活化剂D.防老剂

2.生产现场管理的常用工具包括（）。

A.流程图B.直方图C.控制图D.鱼刺图

3.橡胶厂常见安全隐患有（）。

A.高温硫化B.溶剂挥发C.机械伤害D.静电放电

4.成本控制的常用方法有（）。

A.标准成本法B.作业成本法C.目标成本法D.变动成本法

5.客户关系管理的内容包括（）。

A.客户细分B.客户保留C.客户获取D.客户投诉

6.合成橡胶的优势有（）。

A.成本低B.性能稳定C.来源广D.环保性好

7.生产计划调整的原因包括（）。

A.订单变更B.原料短缺C.设备故障D.员工请假

8.质量管理PDCA循环的环节有（）。

A.计划B.执行C.检查D.处理

9.团队建设的有效方法有（）。

A.拓展训练B.定期会议C.目标设定D.奖惩机制

10.橡胶制品的关键性能指标有（）。

A.拉伸强度B.撕裂强度C.弹性模量D.耐磨性

判断题（共10题，每题2分）

1.橡胶硫化时间越长，产品性能越好。（）

2.合成橡胶可完全替代天然橡胶。（）

3.“5S”管理中的“整顿”是区分必要与不必要物品。（）

4.成本控制仅需关注生产环节。（）

5.ISO9001认证需定期监督审核。（）

6.天然橡胶的弹性优于多数合成橡胶。（）

7.生产计划一旦发布，不可调整。（）

8.客户投诉处理应遵循“先解决问题，再区分责任”。（）

9.团队中的“冲突”均为负面影响。（）

10.橡胶制品保质期越长，质量越好。（）

简答题（共4题，每题5分）

1.简述橡胶硫化的基本原理。

2.简述生产计划编制的主要步骤。

3.简述橡胶厂成本控制的重点环节。

4.简述客户投诉处理的核心原则。

讨论题（共2题，每题5分）

1.结合橡胶行业特点，谈谈如何提升生产效率。

2.作为橡胶公司经理，如何平衡产品质量与生产成本的关系？

答案

填空题

1.三叶橡胶树2.硫磺3.质量4.月/周5.人工6.危险化学品7.阿克隆磨耗8.A9.倾听记录10.认知

单项选择题

1.B2.D3.C4.B5.B6.B7.A8.A9.B10.C

多项选择题

1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题

1.错2.错3.错4.错5.对6.对7.错8.对9.错10.错

简答题

1.答案：橡胶硫化是通过硫化剂（如硫磺）与橡胶分子中的双键发生交联反应，将线性橡胶分子转化为三维网状结构。此过程可提高橡胶的弹性、强度、耐磨性和耐老化性，降低塑性和可溶性，使其从热塑性材料转变为热固性材料，满足制品的使用要求。

解析：硫化的核心是“交联”，改变分子结构是性能提升的关键，直接决定橡胶制品的实用性（如轮胎、密封件需稳定的弹性和强度）。

2.答案：生产计划编制步骤：①收集需求（销售订单、市场预测）；②评估产能（设备、人工、原料）；③制定初步计划（产量、时间、车间分配）；④协调资源（与采购、生产、销售确认）；⑤审核调整（平衡供需）；⑥发布执行。

解析：需求是起点，