化工行业塑料公司经理岗位招聘考试试卷及答案.docVIP

化工行业塑料公司经理岗位招聘考试试卷及答案.doc

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化工行业塑料公司经理岗位招聘考试试卷及答案

填空题

1.塑料按加工性能分为______和热固性塑料。

2.常用工程塑料ABS的中文名称是______。

3.注塑工艺的核心参数包括熔融温度、注射压力和______。

4.塑料行业常见质量体系标准是______。

5.供应链管理的关键环节包括原材料采购、库存管理和______。

6.欧盟针对电子电气产品的环保法规是______。

7.成本控制的核心要素包括原料成本、生产效率和______。

8.团队激励的常用方法有目标考核和______。

9.市场调研的核心内容是竞品分析和______。

10.注塑车间安全生产的重点是______防护和溶剂泄漏防控。

答案

1.热塑性塑料2.丙烯腈-丁二烯-苯乙烯共聚物3.保压时间4.ISO90015.物流配送6.RoHS7.能耗成本8.股权激励9.客户需求10.高温

单项选择题

1.以下属于热塑性塑料特点的是()

A.不可重复加工B.可重复加热成型C.成型后无法修改D.强度极高

2.家电外壳常用的塑料材料是()

A.聚乙烯B.ABSC.酚醛树脂D.环氧树脂

3.用于监控生产过程质量的工具是()

A.SPCB.ERPC.CRMD.OA

4.供应链管理中最常见的风险是()

A.原材料断供B.物流延迟C.客户投诉D.设备故障

5.REACH法规的适用区域是()

A.美国B.欧盟C.中国D.日本

6.降低生产总成本最有效的方式是()

A.压低原料价格B.优化生产流程C.裁员减薪D.减少产品种类

7.解决团队冲突最有效的方法是()

A.强制命令B.协商沟通C.回避拖延D.处罚当事人

8.塑料企业拓展高端市场的核心是()

A.降低价格B.提升产品性能C.增加产量D.扩大渠道

9.注塑车间最常见的安全事故是()

A.触电B.压伤C.火灾D.中毒

10.处理客户投诉的第一步是()

A.找借口推脱B.确认问题事实C.赔偿损失D.批评员工

答案

1.B2.B3.A4.A5.B6.B7.B8.B9.B10.B

多项选择题

1.以下属于热固性塑料的是()

A.酚醛树脂B.聚乙烯C.环氧树脂D.聚丙烯

2.注塑工艺需控制的参数有()

A.熔融温度B.注射压力C.保压时间D.模具温度

3.塑料企业常用的质量体系标准有()

A.ISO9001B.IATF16949C.ISO14001D.GB/T19001

4.供应链管理的内容包括()

A.原材料采购B.库存管理C.成品物流D.客户服务

5.塑料行业需遵守的环保法规有()

A.RoHSB.REACHC.GB/T18455D.FDA

6.成本控制的有效措施有()

A.原料替代(如用再生料)B.节能降耗(如用伺服电机)C.人员技能培训D.增加广告投入

7.团队管理的关键技巧有()

A.设定明确目标B.定期沟通反馈C.差异化激励D.事必躬亲

8.塑料企业市场推广的有效方式有()

A.参加行业展会B.线上电商平台C.客户上门拜访D.户外广告

9.安全生产的必要措施有()

A.设备日常巡检B.佩戴防护装备C.应急演练D.随意调整设备参数

10.客户关系维护的方法有()

A.定期回访B.定制化服务C.快速响应投诉D.忽视小客户需求

答案

1.AC2.ABCD3.AB4.ABC5.ABC6.ABC7.ABC8.ABC9.ABC10.ABC

判断题

1.热塑性塑料不可重复加热成型。()

2.ABS塑料常用于家电外壳。()

3.SPC是统计过程控制的缩写,用于质量控制。()

4.供应链管理仅负责原材料采购。()

5.REACH法规是美国制定的环保法规。()

6.成本控制只需降低原料采购价格。()

7.团队激励仅需用金钱奖励。()

8.市场调研不需要收集客户反馈。()

9.安全生产仅靠设备先进即可。()

10.处理客户投诉应先找借口推脱。()

答案

1.错2.对3.对4.错5.错6.错7.错8.错9.错10.错

简答题

1.请简述塑料公司经理优化注塑生产效率的主要措施。

答案

主要措施包括:1)优化工艺参数(调整熔融温度、注射压力和保压时间),缩短成型周期;2)建立设备定期维护计划,降低停机率;3)加强操作人员技能培训,提高操作熟练度;4)推行精益生产,减少边角料等浪费;5)引入自动化设备(如机器人取件),提升生产连续性。

2.请简述应对原材料价格上涨的策略。

答案

应对策略包括:1)与供应商签订长期锁价合同,稳定原料成本;2)开发替代原料(如用再生料或低价同性能原料);3)优化产品设计(如减薄产品壁厚),减少原料用量;4)将部分成本转嫁至终端(如适度提价,与客户协商分担);5)拓展原料供应商渠道,降低单一供应商依赖。

3.请简述建立高效销售团队的步骤。

答案

步骤包括:1)明确团队定位(如侧重高端客户或细分市场);2)招聘符合岗位需求的人员(如

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