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2025年XX传染病医院工作总结暨工作计划

2025年，XX传染病医院在上级主管部门的指导下，紧扣“平急结合、防治并重”核心定位，以“强能力、提质量、优服务、促创新”为主线，统筹推进医疗救治、疫情防控、科研教学、医院管理等各项工作，全面完成年度目标任务。现将全年工作总结如下，并提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）医疗救治能力显著提升，筑牢生命健康防线

全年门急诊总量达28.6万人次，较2024年增长12.3%；住院患者1.2万人次，其中危重症占比23.7%，较上年提升4.2个百分点，危重症救治成功率92.1%，创历史新高。围绕“一老一小”及特殊人群需求，开设老年感染病、儿童传染病专科门诊，日均接诊量分别达80人次、120人次；针对HIV合并机会性感染、耐药结核等疑难病例，组建多学科联合诊疗（MDT）团队，全年完成MDT会诊268例，确诊率提升至95.6%。

技术创新方面，成功开展ECMO支持下重症肺炎合并ARDS救治32例，成功率87.5%；引进AI辅助诊断系统，实现结核病灶智能识别、新冠病毒变异株快速分型，诊断效率提升40%；与XX医科大学附属医院共建“远程病理会诊中心”，全年完成远程诊断1200例，基层转诊患者确诊时间缩短至24小时内。

重点病种管理成效突出。新冠感染防控转入常态化后，建立“门诊-住院-康复”全流程管理体系，累计完成新冠病毒变异株监测1.2万例，向疾控部门报送预警信息23条；结核病规范治疗率98.5%，耐多药结核患者治愈率78.2%，较上年提高5.3个百分点；肝炎患者抗病毒治疗覆盖率89.6%，肝硬化、肝癌新发比例同比下降6.1%；艾滋病抗病毒治疗成功率96.3%，母婴阻断率100%。

（二）疫情防控体系迭代升级，平急转换高效有序

严格落实“乙类乙管”政策要求，完善“监测-预警-响应”闭环机制。全年参与处置输入性疫情事件5起，均在48小时内完成流调溯源、密接管控及环境消杀；组建3支共120人的应急医疗队，开展实战演练12次，平均响应时间缩短至30分钟；与市疾控中心共建“病原体快速检测实验室”，实现流感、登革热等12种传染病4小时内精准检测，检测能力较上年提升3倍。

物资储备方面，按照“3个月满负荷运转”标准，动态储备防护服、呼吸机、检测试剂等物资，储备量达日常消耗量的200%；建立“院-科-班组”三级物资管理台账，物资调配准确率100%。

社区防控协同深化，与12家社区卫生服务中心签订“传染病防治联动协议”，开展基层医生培训24场，覆盖800余人次；设立社区“传染病健康驿站”15个，提供抗原检测、用药指导等服务，全年服务居民4.2万人次，减少非必要医院就诊量30%。

（三）科研教学双向发力，学科建设提质增效

科研创新成果丰硕。牵头承担国家重点研发计划子课题1项、省科技厅重点项目3项，参与多中心临床试验5项；发表SCI论文28篇，其中IF≥5分12篇；获国家实用新型专利6项，“基于宏基因组测序的病原体快速检测技术”通过成果转化，实现收益120万元。

学科平台建设取得突破。感染病科入选“省级临床重点专科”，热带病学实验室获批“市级重点实验室”；与XX大学医学院共建“传染病联合研究院”，引进生物信息学、病毒学领域专家2名，组建“病毒变异与致病机制”“抗菌药物耐药性”2个创新团队。

教学培训体系完善。作为XX省住院医师规范化培训（感染科）基地，全年带教规培生45名，出科考核通过率100%；举办国家级继教项目3项、省级6项，培训医务人员2000余人次；开展“青年医师技能大赛”“病例讨论擂台赛”等活动10场，3名医师获“省级青年岗位能手”称号。

（四）医院管理精细化推进，服务质效持续优化

信息化建设再上新台阶。完成电子病历系统5级升级，实现检查检验结果“一科录入、全院共享”；上线“智慧病房”系统，患者生命体征自动采集、用药提醒、护理任务派发全流程数字化，护理效率提升25%；开发“互联网医院”平台，提供在线问诊、处方流转、健康咨询服务，全年线上诊疗量1.8万人次，患者平均候诊时间缩短至15分钟。

运营管理降本增效。推行“全成本核算”，医疗业务成本率同比下降2.3个百分点；优化耗材采购流程，通过集中带量采购节约支出380万元；实施“临床路径+DRG”双控管理，平均住院日缩短至8.5天，较上年减少1.2天；医保基金使用合规率100%，获评“医保管理优秀单位”。

患者体验持续改善。开展“优质服务提升年”活动，推行分时段预约、“一站式”结算、多语言服务（覆盖英语、西班牙语等5种语言）；设立“特殊患者关爱窗口”，为老年、残疾患者提供陪诊、代办服务，全年服务1200余人次；患者满意度调查显示，总体满意度95.2%，较上年提升2.1个百分