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2026年高端鲜花定制公司财务审计管理制度

第一章总则

第一条为规范公司财务审计管理工作,强化内部监督约束机制,确保财务数据真实完整、资金使用合规高效,防范财务风险和经营风险,依据《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国审计法》《企业内部审计具体准则》等相关法律法规,结合高端鲜花定制行业特点(如订单分散、定制化结算、门店收银多渠道、鲜花采购付款周期短等)及公司实际经营情况,制定本制度。

第二条本制度所指财务审计,是指对公司财务收支、会计核算、资金管理、内控执行等财务活动的真实性、合法性、效益性进行的检查、核实和评价活动;适用于公司财务部、运营部、各门店及所有涉及财务收支的部门和人员。

第三条财务审计遵循“客观公正、独立监督、全面覆盖、注重实效”的原则,做到审计过程有记录、审计问题有核实、审计结果有反馈、整改落实有跟踪,确保财务审计服务于公司财务管理提升和经营决策优化。

第四条公司成立财务审计小组,由审计负责人担任组长,财务部、风控部负责人为成员,负责制定财务审计计划、组织审计实施、出具审计报告、督促问题整改,小组办公室设在审计部(无独立审计部的,挂靠财务部)。

第二章职责分工

第五条财务审计小组职责:

(一)结合高端鲜花定制业务特性,制定年度、季度财务审计计划,明确审计重点(如门店收银合规性、客户预存金管理、采购付款真实性等)和审计频次;

(二)组织开展内部财务审计工作,审核财务凭证、账簿、报表及业务单据,排查财务核算、资金使用中的违规问题;

(三)出具审计报告,提出审计整改建议,跟踪整改落实情况,每季度向公司管理层汇报审计工作进展;

(四)配合外部审计机构开展年度财务审计、专项审计等工作,提供真实完整的财务资料和业务数据。

第六条财务部职责:

(一)配合财务审计小组开展审计工作,如实提供财务凭证、会计账簿、财务报表、系统数据等审计资料,不得隐瞒、篡改、推诿;

(二)对审计发现的财务核算、资金管理等问题及时整改,制定整改措施和完成时限,反馈整改结果;

(三)根据审计建议优化财务管理制度,完善订单结算、收银核对、预存金管理等环节的内控流程;

(四)组织财务人员学习审计相关法规和制度,提升财务合规意识和核算水平。

第七条运营部及各门店职责:

(一)配合财务审计小组核查门店收银数据、订单结算凭证、采购配送单据等,确保业务数据与财务数据一致;

(二)对审计发现的门店收银不规范、预存金抵扣违规、订单数据错报等问题,按要求限期整改;

(三)完善门店财务相关台账,确保订单、收款、退款等业务记录可追溯,配合完成审计取证工作。

第八条风控部职责(无独立风控部的由财务部兼管):

(一)监督财务审计计划的执行情况,确保审计工作独立、客观开展;

(二)对审计整改结果进行复核,验证整改措施的有效性,防止问题反弹;

(三)根据审计发现的共性问题,完善公司财务风险防控体系,堵塞管理漏洞。

第三章审计范围与类型

第九条财务审计范围:

(一)财务收支审计:涵盖公司营业收入(门店收银、线上订单收款、客户预存金收入等)、成本费用(鲜花采购款、门店运营费、人员薪酬等)、资金收付的真实性和合规性;

(二)会计核算审计:核查会计凭证、账簿、报表的编制是否符合会计准则,订单结算、成本归集、预存金核算等是否准确;

(三)资金管理审计:检查银行账户管理、现金收付、转账结算、预存金专款专用等情况,排查资金挪用、截留等风险;

(四)内控执行审计:验证财务信息化系统权限管控、收银核对、付款审批等内控流程的执行效果;

(五)专项审计:针对大额采购付款、门店预存金管理、节日订单高峰期财务处理等开展专项审计。

第十条财务审计类型:

(一)常规审计:每季度开展一次全面财务审计,覆盖所有财务环节和主要门店,重点核查日常财务收支和核算合规性;

(二)专项审计:根据经营需要或风险提示,对特定财务事项(如预存金退款异常、采购价格波动、门店收银差异等)开展专项审计;

(三)离任审计:对财务部、门店负责人等关键岗位人员离任时,开展财务责任审计,核查任职期间财务收支和内控执行情况。

第四章审计实施流程

第十一条审计准备:

(一)财务审计小组根据年度计划确定审计事项,制定详细审计方案,明确审计人员、审计时间、审计方法和取证要求;

(二)提前3个工作日向被审计部门下达审计通知,说明审计范围和需要配合的事项,特殊专项审计可临时下达通知;

(三)被审计部门按通知要求准备财务资料、业务单据、系统数据等,确保资料完整可查。

第十二条审计实施:

(一)审计人员通过查阅凭证、核对数据、访谈相关人员、实地核查门店等方式开展审计工作,记录审计过程和发现的问题;

(二)对审计发现的疑点问题,深入核实取证,要求被审计部门作出书面说明,确保问题定性准确;

(三)审计过程中及时与被审计部门沟通初步发

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