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2025年度述责述廉报告整改措施和下一步努力方向

2025年度，本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格对照上级党委关于全面从严治党的部署要求，紧扣“责”“廉”主线，针对2024年度述责述廉反馈问题及自身查摆不足，建立“问题清单—责任清单—整改清单”闭环机制，推动整改任务落地见效。现将整改措施落实情况及下一步努力方向报告如下：

一、2025年度整改措施落实情况

（一）针对“理论学习深度不足，学用结合不够紧密”问题的整改

坚持把理论武装作为筑牢政治忠诚的首要任务，制定《个人年度理论学习提升计划》，明确“每日1小时自学+每周1次专题研讨+每月1次实践调研”学习机制。全年系统学习《习近平著作选读》第二卷、《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等原著12本，参与党委理论学习中心组学习16次，围绕“中国式现代化实践路径”“新发展阶段意识形态工作”等主题作重点发言8次。建立“学习—调研—转化”闭环机制，结合分管的乡村振兴、民生保障工作，牵头开展“巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接”“城乡公共服务均等化”等专题调研12次，形成调研报告6篇，其中《关于XX县特色农业产业联农带农机制的优化建议》被县委采纳，推动出台《特色农业产业利益联结指导意见》，覆盖全县7个乡镇32个村，带动1200余户农户增收。针对以往“重形式轻实效”问题，创新“理论测试+实践答辩”考核方式，每季度组织分管部门开展理论知识闭卷测试，年底围绕“如何用党的创新理论解决实际问题”进行现场答辩，测试平均分由82分提升至91分，答辩优秀率从45%提高至78%。

（二）针对“管党治党责任传导存在‘上热中温下冷’现象”问题的整改

聚焦责任落实“最后一公里”，修订《分管领域全面从严治党责任清单》，将党建与业务工作同部署、同落实、同考核细化为3大类21项具体指标，明确班子成员、科室负责人、关键岗位人员责任边界。建立“周调度、月研判、季考评”机制，每周听取分管部门党建工作进展，每月召开分析会研判苗头性问题，每季度带队开展“四不两直”检查，全年共发现责任落实不到位问题17个，现场约谈责任人9名，下发整改通知书8份。针对基层单位“重业务轻党建”倾向，推动将党建考核结果与绩效分配、评优评先直接挂钩，2025年分管领域3个党建考核“后进”科室未获年度评优资格，2名负责人取消职级晋升提名，倒逼责任意识提升。创新“责任传导可视化”管理，制作《全面从严治党责任落实流程图》，在办公区域公示责任内容、完成时限、责任人，接受干部群众监督，全年收到监督反馈意见23条，均已整改到位。

（三）针对“作风建设存在‘松劲’‘疲劳’心态，形式主义、官僚主义问题仍有表现”问题的整改

以“作风建设深化年”为抓手，开展“三查三改”专项行动（查文风会风、改虚浮作风；查调研实效、改走过场倾向；查服务效能、改推诿扯皮现象）。严格执行“无实质内容会议不开、无具体问题文件不发”规定，全年分管领域会议、文件同比减少28%、32%，腾出更多精力抓落实。针对调研“打卡式”问题，制定《调研工作规范》，明确“不提前打招呼、不预设路线、不搞层层陪同”要求，全年开展“蹲点式”“解剖麻雀式”调研9次，累计在村（社区）、企业蹲点35天，解决群众反映的“农村安全饮水管网老化”“社区养老服务设施不足”等问题15个。聚焦服务群众“最后一米”，推动分管部门设立“办不成事”反映窗口，建立“接诉即办—限时办结—满意度回访”机制，全年受理群众诉求217件，办结率100%，群众满意度从89%提升至96%。针对“中梗阻”问题，开展“不作为、慢作为、乱作为”专项整治，查处庸懒散拖问题5起，批评教育7人，通报典型案例3起，干部队伍精气神显著提升。

（四）针对“廉洁风险防控存在‘盲区’，重点领域监管需加强”问题的整改

坚持“严”的主基调不动摇，围绕工程建设、资金使用、项目审批等廉政风险高发领域，开展“廉洁风险再排查”行动，梳理分管领域权力事项43项，绘制权力运行流程图，排查高风险点12个，制定防控措施25条。推动建立“资金使用双审核”机制（业务科室初审+财务审计科复审），全年审核项目资金2.3亿元，拦截超标准支出、违规报销等问题8起，涉及金额127万元。针对工程招标“围标串标”潜在风险，联合县纪委监委、公共资源交易中心开展专项检查，引入第三方造价咨询机构参与标底审核，全年监管工程项目19个，未发现违规违纪问题。深化警示教育，组织分管部门观看《失守的防线》《贪欲之害》等警示教育片6次，赴XX监狱开展现场教学2次，召开“以案促改”专题会4次，剖析近年来本系统发生的3起违纪违法案例，推动修订《工程项目管理办法》《专项资金使用细则》等制度6项，扎紧制度“笼子”。严格执行个人有关事项报告制度，全年如实报告个人及家庭重大事项3次，主动接受组织监督。

二、存在