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四川中小学校长办公会议事规则示范文本

四川中小学校长办公会是学校行政议事决策的核心机制，是落实党和国家教育方针政策、执行学校党委（党总支、党支部）决议、推进教育教学改革和学校管理工作的重要平台。为规范校长办公会议事程序，提高决策科学化、民主化、制度化水平，根据《中华人民共和国教育法》《中小学学校管理标准》《四川省中小学常规管理基本要求》等法律法规及政策规定，结合我省中小学实际，制定本规则。

一、性质与职责定位

校长办公会是学校行政工作的主要议事决策形式，在学校党委（党总支、党支部）领导下开展工作，负责研究提出拟由党委讨论决定的重要事项方案，具体部署落实党委决议的有关措施，研究处理教育教学、行政管理中的重要问题。其主要职责包括：贯彻执行上级教育行政部门决策部署及学校党委决议；研究制定学校发展规划、年度工作计划、重大改革方案及行政管理制度；讨论决定教育教学、学生管理、教师队伍建设、财务资产、安全后勤等行政工作中的具体事项；协调解决学校日常运行中的重要问题；监督检查行政工作任务落实情况。

二、议事范围

校长办公会讨论决定或审议的事项主要包括以下类别：

（一）发展规划与改革创新

1.学校五年发展规划、年度工作计划及学期工作要点的制定与调整；

2.教育教学综合改革、课程体系建设、评价机制改革等重大改革方案的研究与实施；

3.学校内部管理体制改革方案（含部门职能调整、岗位职责优化等）；

4.与其他学校、机构合作办学、联合培养等重要合作事项的方案审议。

（二）教育教学与学生管理

1.国家课程、地方课程、校本课程的实施计划及调整方案；

2.教学常规管理、教学质量监控、教学成果培育及推广的具体措施；

3.学生德育工作体系构建、重大德育活动方案（如主题教育、社会实践、心理健康教育等）；

4.学生学籍管理、评优评先、奖惩处分、毕业升学等重要事项的政策制定与个案处理；

5.体育、美育、劳动教育、科技教育等专项工作计划及特色项目建设方案。

（三）教师队伍建设

1.教师招聘、引进、交流的具体方案（含编制使用、资格审查、考核标准等）；

2.教师职称评聘、岗位设置、绩效考核、评优评先的实施细则及具体名单；

3.教师培训规划、校本研修计划及重点培养项目（如名师工作室建设、骨干教师培训等）；

4.教师工作量核定、津贴分配、福利保障等涉及教师切身利益的事项；

5.外聘教师、临聘人员的管理办法及聘用方案。

（四）财务与资产管理

1.学校年度财务预算草案编制、预算执行调整及决算报告；

2.单笔5万元（含）以上的资金使用（未达到学校党委决策额度的）；

3.国有资产处置（含设备采购、报废、出租出借等）的具体方案；

4.校园建设、维修改造、信息化设备购置等项目的立项审批及实施方案；

5.教育收费管理、代收费项目审核及退费处理等事项。

（五）安全与后勤保障

1.校园安全管理制度（含人防、物防、技防措施）的制定与修订；

2.食品安全、消防安全、交通安全等专项应急预案的审议与演练安排；

3.学生食堂、宿舍、校车等后勤服务的管理方案及服务质量监督措施；

4.校园环境整治、绿化美化、垃圾分类等工作的具体计划；

5.重大活动（如运动会、文艺汇演、考试组考等）的后勤保障方案。

（六）其他重要行政事项

1.上级教育行政部门交办的重要工作任务落实方案；

2.师生权益保障、信访投诉事项的处理意见；

3.需提交教职工代表大会审议的行政工作报告及其他事项；

4.校长认为需要提交会议讨论的其他行政工作事项。

三、会议组织

（一）参会人员

1.固定成员：校长、副校长（含分管德育、教学、后勤等工作的副校长）、学校办公室主任（或综合部门负责人）。

2.列席人员：根据议题需要，可邀请相关部门负责人（如教务处、德育处、总务处、安全办等）列席，列席人员仅参与相关议题讨论，无表决权。

3.会议须有半数以上固定成员到会方可召开；讨论干部任免、重大资金使用等敏感事项时，应有三分之二以上固定成员到会。

（二）会议召集与主持

校长办公会由校长召集并主持；校长因故不能出席时，可委托主持行政工作的副校长召集并主持。会议原则上每周召开1次（或双周召开1次，具体频次由学校根据实际确定），遇紧急事项可召开临时会议。

（三）议题确定

1.议题提出：各部门需提交校长办公会讨论的事项，应提前3个工作日填写《校长办公会议题申报表》，经分管副校长审核后，报校长审定。

2.议题筛选：校长根据工作需要，对拟上会议题进行统筹，避免重复讨论或无关议题；未按程序申报的议题，原则上不列入会议议程。

3.材料准备：议题提交部门需提供详细的汇报材料（含背景说明、政策依据、可行性分析、建议方案等），经分管副校长审核后，于会前1个工作日发送至参会人员，确保参会人员提前熟