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2025年采购专员工作总结及下一步工作打算
2025年是我在采购岗位上深化能力、突破瓶颈的关键一年。这一年，公司业务规模同比增长28%，原材料市场波动加剧，国际供应链稳定性挑战升级，这些外部环境的变化对采购工作提出了更高要求。全年我累计完成采购订单1276份，涉及品类覆盖生产主料、辅助材料、设备配件及行政物资四大类，总采购金额达1.89亿元；供应商交期达成率从年初的89%提升至11月的96.5%，原材料综合采购成本较预算降低4.2%（约794万元），关键物料断供风险事件同比减少6起，各项核心指标均超额完成年度目标。以下从重点工作成果、存在问题及下一步计划三方面展开总结。
一、2025年重点工
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