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2025年x康复医院工作总结及2026年工作计划

2025年，x康复医院在全体职工的共同努力下，围绕“精准康复、品质服务、学科强院”核心目标，以患者需求为导向，在业务拓展、服务优化、学科建设、科研创新等方面取得阶段性突破。全年门诊量达12.8万人次，同比增长18%；住院患者4200人次，其中重症康复占比35%，较去年提升8个百分点；患者综合满意度96.7%，创历史新高。现将具体工作成效总结如下：

一、业务规模与服务能力双提升，覆盖全周期康复需求

1.重点科室提质增效，特色项目形成品牌

神经康复科作为医院“拳头”科室，全年收治脑卒中、脊髓损伤等患者1600人次，开展经颅磁刺激、机器人辅助步行训练等新技术23项，其中“早期床旁神经康复介入模式”使患者平均康复周期缩短12天，后遗症发生率下降9%。骨科康复科针对关节置换、骨折术后患者推出“围手术期康复一体化方案”，联合骨科、麻醉科建立多学科协作（MDT）机制，全年完成康复治疗1.2万例，患者关节功能优良率达92%。儿童康复科聚焦孤独症、脑瘫等群体，引入结构化教学（TEACCH）、感觉统合训练等国际前沿技术，与特殊教育学校建立“医教结合”基地，全年服务患儿680例，家长康复知识知晓率从75%提升至91%。

2.服务流程优化，患者体验持续改善

推行“一站式”康复服务模式，整合评估、治疗、随访环节，设立康复导航员岗位，患者平均候诊时间从45分钟缩短至20分钟。上线“康复云平台”，支持患者通过小程序查看治疗方案、预约复诊、提交康复反馈，全年线上互动量超3万次。针对老年患者，推出“家庭康复包”（含简易训练工具、操作视频手册），联合社区卫生服务中心开展“康复进社区”活动42场，覆盖28个社区，惠及2000余名居家康复患者。

3.重症康复能力突破，填补区域空白

依托ICU后康复单元建设，配备智能排痰仪、体外膈肌起搏器等高端设备，组建由康复医师、治疗师、护士组成的15人重症康复团队，全年收治呼吸衰竭、多器官功能障碍等重症患者210例，成功帮助120例患者从卧床状态恢复至独立行走或辅助行走，转出至普通康复病房的平均时间较上年缩短5天，相关经验在《中国康复医学杂志》发表专题报道。

二、学科建设与人才培养协同推进，核心竞争力显著增强

1.学科梯队分层建设，学术影响力提升

神经康复科成功申报“省级重点专科”，牵头制定《脑卒中后吞咽障碍康复治疗规范》，参与编写国家级康复指南2项；骨科康复科与省创伤医学中心建立技术协作，开展“加速康复外科（ERAS）在骨科的应用”研究，相关成果获市级科技进步三等奖；儿童康复科与XX医科大学联合成立“儿童神经发育障碍研究中心”，全年开展临床研究5项，发表SCI论文2篇。

2.人才引育双轨并行，队伍结构持续优化

全年引进康复医学博士2名、副主任医师3名，充实学科带头人力量；与3所医学院校建立“教学医院”合作，接收实习生120名，带教满意度98%；内部开展“康复技术大练兵”活动，组织专题培训24场（涵盖肌骨超声评估、吞咽造影技术等），选派15名骨干赴北京、上海知名康复机构进修；1名治疗师获“全国康复治疗师技能大赛”二等奖，3名医师入选“省级康复医学青年人才库”。

三、科研创新与信息化建设深度融合，驱动高质量发展

1.科研成果转化加速，技术创新赋能临床

全年获批市级以上科研课题7项（其中重点课题2项），总经费210万元；与XX科技公司联合研发“智能步态分析系统”，通过AI算法精准捕捉患者步行异常模式，已在神经康复科试点应用，评估效率提升40%；申请实用新型专利3项（康复训练辅助器具2项、智能评估设备1项），其中“可调节式上肢康复训练架”已进入量产阶段。

2.信息化建设提档升级，管理效率全面提升

完成电子病历5级评审，实现康复评估、治疗计划、疗效评价的全流程数字化；搭建“康复大数据平台”，整合10万余例患者数据，初步建立脑卒中、脊髓损伤等8类疾病的康复疗效预测模型，为个性化方案制定提供数据支持；上线“康复治疗师工作量统计系统”，精准记录治疗项目、时长及效果，为绩效考核提供科学依据，员工满意度从82%提升至90%。

四、存在的问题与不足

尽管本年度工作取得一定成绩，但仍存在以下短板：一是学科发展不均衡，心肺康复、肿瘤康复等新兴领域起步较晚，技术储备和病例数量不足；二是高层次人才总量偏少，尤其缺乏在全国范围内有影响力的学科带头人；三是信息化应用深度不够，数据挖掘仍停留在基础统计层面，未充分发挥指导临床决策的作用；四是社区康复网络覆盖有限，与基层医疗机构的转诊机制需进一步完善，部分患者“最后一公里”康复需求未得到有效满足。

2026年工作计划

2026年，医院将以“强优势、补短板、提质量