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2025年安全保卫科工作总结和年工作要点

2025年，安全保卫科在公司党委的统筹领导下，以“防风险、除隐患、保平安”为主线，紧密围绕生产经营中心工作，聚焦责任落实、隐患治理、队伍建设、技防升级四大核心任务，全年未发生安全责任事故、治安事件及消防事故，实现“零亡人、零重大财产损失、零负面舆情”目标，为公司高质量发展提供了坚实的安全保障。现将全年工作情况总结如下：

一、2025年主要工作成效

（一）责任体系全面压实，隐患治理精准高效

1.深化责任落实机制。修订《安全保卫责任清单》，将6大类28项具体职责细化到12个部门、37个岗位，明确“谁主管、谁负责”“管业务必须管安全”的责任链条。与各部门签订《年度安全保卫目标责任书》，将安全指标纳入部门绩效考核（占比15%），全年开展责任落实专项检查4次，约谈履职不到位责任人7人次，推动“被动应付”向“主动担责”转变。

2.隐患排查提质增效。全年组织综合性安全检查24次（月度常规检查12次、季度专项检查4次、重大节日检查8次），联合生产、设备、后勤等部门开展“地毯式”隐患排查6次，覆盖生产车间、仓库、办公区、职工宿舍等16个重点区域。累计发现隐患137项（其中一般隐患121项、较大隐患16项），整改完成135项（整改率98.5%），剩余2项较大隐患（2号仓库通风系统老化、3号车间应急照明线路破损）已列入2026年专项整改计划，明确责任部门、整改时限及资金预算（分别为35万元、22万元）。

3.重点领域专项治理。针对季节性安全风险，开展“春季防火防爆”“夏季防溺水、防触电”“秋季设备检修安全”“冬季防冻防凝”四大专项行动，排查整改消防设施失效、电气线路私拉乱接、危化品存储不规范等突出问题43项。针对外包施工安全，建立“准入-监管-考核”全流程管理机制，全年审批外包项目21个，签订安全协议21份，开展现场巡查56次，查处违规作业行为9起，处罚金额1.8万元，外包项目安全事故同比下降60%。

（二）队伍建设持续强化，应急能力显著提升

1.专业培训常态化。全年组织安保人员业务培训12次（每月1次），内容涵盖《治安管理处罚法》《消防法》实务解读、监控系统操作、防暴器械使用、应急处置流程等，累计参训216人次（含外包安保人员）；邀请市消防支队、公安分局专家开展“情景式”培训4次，通过“案例复盘+模拟实操”提升实战能力。组织全体员工安全培训6次（覆盖1200余人次），重点强化火灾逃生、急救技能、反恐防暴等内容，员工安全知识测试合格率从年初的89%提升至98%。

2.应急演练实战化。制定《2025年度应急演练计划》，围绕火灾、暴恐袭击、危险化学品泄漏、防汛等8类场景开展综合演练12次（每季度3次），其中跨部门联合演练6次（涉及生产、后勤、行政等部门）。通过“不打招呼”突击演练检验响应效率，全年3次夜间突击演练平均响应时间从2024年的8分钟缩短至4分钟。演练后形成问题清单23项，修订《消防应急预案》《暴恐事件处置预案》等5项预案，新增《极端天气应对操作指南》，应急体系科学性、可操作性进一步增强。

3.队伍管理规范化。优化安保人员绩效考核标准，将巡查频次、隐患发现率、应急处置效果等7项指标纳入考核（占比70%），全年评选“安全标兵”12名，发放奖励1.2万元；淘汰体能、技能不达标人员3名，新招聘年轻安保人员5名（平均年龄28岁），队伍年龄结构从“45岁以上占比60%”优化至“35岁以下占比40%”。建立“老带新”结对机制，由5名经验丰富的骨干带教新员工，缩短岗位适应期至1个月。

（三）技防设施迭代升级，智能防控效能凸显

1.监控系统全面改造。投入120万元对厂区监控系统进行智能化升级，更换高清摄像头216个（覆盖盲区17处），新增智能分析功能（烟火识别、人员越界预警、异常聚集检测），全年通过智能系统触发预警13次（均为初期烟火隐患和违规闯入），成功避免2起可能的火灾事故。

2.门禁系统联动优化。将原有IC卡门禁升级为“人脸识别+指纹识别”双认证系统，与监控、报警系统联动，实现人员进出“可追溯、可管控”。全年拦截未授权人员进入重点区域（仓库、机房）23次，比对出离职员工非法进入事件4起，均快速处置。

3.消防设施精准维护。完成1200具灭火器检测更换（其中80具超期灭火器），修复消防栓32个、自动喷淋系统故障点17处，安装独立烟感报警器50个（覆盖职工宿舍、食堂等区域）。与专业消防维保公司签订年度服务协议，每月开展设施巡检，季度进行功能测试，全年消防设施完好率保持100%。

（四）治安防控严密有序，安全文化氛围浓厚

1.重点时段严管严控。针对节假日、重大活动（如公司周年庆、产品展销会）等关键节点，启动“三级防控”机制（日常