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2025年廉政谈话记录内容

2025年X月X日上午9:00-11:30

地点：XX单位纪委会议室

谈话人：XX（纪委书记）

被谈话人：XX（XX部门负责人）

记录人：XX（纪检监察室干部）

XX（谈话人）：今天按照年度廉政谈话计划，我们围绕落实全面从严治党责任、廉洁履职情况等内容深入交流。请你先谈谈今年以来履行“一岗双责”的具体情况，特别是在推动分管领域党风廉政建设与业务工作融合方面做了哪些具体工作。

XX（被谈话人）：好的。今年以来，我严格落实“一岗双责”，坚持将党风廉政建设与业务工作同部署、同推进、同考核。具体做了三方面工作：一是强化责任传导。年初牵头制定了《XX部门2025年度党风廉政建设责任清单》，明确4类15项具体任务，分解到班子成员和各科室负责人，每季度召开专题会议听取落实情况，对进展滞后的2个科室负责人进行了提醒谈话。二是深化廉政教育。结合部门业务特点，选取工程招标、资金审批等5类高风险环节，收集近三年系统内相关违纪案例12个，编印《身边的警示》手册，组织全员观看《围猎·异变的“亲”“清”关系》警示教育片，开展“风险点大家谈”活动6次，针对设备采购、项目验收等环节梳理出8个具体风险点，逐一制定防控措施。三是推动融合落地。在XX重点项目推进中，同步成立廉政监督小组，由纪检委员全程参与方案制定、招标评审、资金拨付等关键环节，目前已完成3个项目的廉政评估，发现并整改合同条款不严谨、验收标准模糊等问题4个，推动修订《项目管理办法》《验收工作细则》2项制度。

XX（谈话人）：你们在风险防控上的探索很具体。但根据日常监督掌握的情况，今年XX项目招标中曾出现两家投标单位资质相似、评分接近的情况，最终由分管领导牵头复议确定中标方。请说明当时的决策过程，是否存在程序漏洞或廉政风险？

XX（被谈话人）：这个问题我需要详细说明。该项目是XX领域的技术升级工程，预算800万元，投标截止后共有4家单位入围。评标委员会按技术分（60%）、商务分（30%）、服务分（10%）打分，前两名A公司（89.5分）、B公司（88.7分）分差较小。评标报告提交后，我们发现A公司的技术方案中“关键设备参数”部分与招标文件要求存在细微偏差，经专家复核确认属于笔误，不影响实质性响应；B公司的服务承诺中“运维响应时间”由“4小时”误写为“24小时”，同样属于笔误。鉴于两家均无实质性废标情形，按照《政府采购法实施条例》相关规定，经部门领导班子会议集体研究，决定维持原评标结果，由A公司中标。为确保公正，我们邀请了纪委全程监督会议，并将复议过程、专家意见、会议记录等材料同步报备纪检监察室。后续我们已要求招标代理机构在招标文件中增加“细微偏差澄清”条款，避免类似争议。

XX（谈话人）：关键环节的程序规范很重要。接下来谈谈作风建设方面，你们落实中央八项规定精神的具体举措，是否存在形式主义、官僚主义问题？

XX（被谈话人）：今年我们把纠治“四风”作为重点，开展了三方面工作：一是紧盯节点监督。在春节、中秋等节日前发送廉政提醒3次，组织明察暗访4次，检查公务接待、公车使用等台账，未发现违规收送礼品、公款吃喝问题。二是精简会议文件。对照上级要求，对各类会议、文件进行“瘦身”，部门会议数量同比减少25%，一般性文件篇幅压缩至2000字以内，推行“无会周”制度，每月第三周原则上不召开全局性会议。三是整治不作为慢作为。针对群众反映的“政策咨询回复不及时”问题，建立“首问负责制+限时办结制”，明确简单咨询当日回复、复杂事项3个工作日内反馈，目前群众满意度从89%提升至95%。但也存在不足：比如在推进XX惠民工程中，由于对基层实际调研不深，前期方案与部分社区需求存在偏差，导致后期调整增加了工作量，这是典型的形式主义问题，我们已召开专题复盘会，制定《调研工作规范》，要求重大决策前必须开展“四不两直”调研，形成需求清单后再制定方案。

XX（谈话人）：问题查摆很到位。接下来谈谈个人廉洁自律情况，包括家属从业、个人事项报告、八小时外社交等方面。

XX（被谈话人）：我严格遵守廉洁自律准则，今年以来未发生违规违纪问题。家属方面，配偶在XX医院任护士，女儿在XX大学读研究生，均无经商办企业行为；个人事项已按规定如实向组织报告，包括房产1套（自住）、车辆1辆（2020年购买，价值25万元），无股票、基金投资。八小时外，我主要参加社区志愿服务、读书学习和家庭活动，社交圈简单，未与管理服务对象有非正常往来。需要说明的是，今年6月同学聚会中，有一名从事建筑工程的同学提及想参与我单位项目，我当场明确表示“项目招标全程公开，不存在‘打招呼’空间”，并事后向纪委报备了情况。

XX（谈话人）：自我要求很严格。最后，请你结合工作实际，对单位政治生态和廉政建设提几点建