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2025年二级公立综合医院检验科工作总结及下一步工作打算

2025年,我院检验科在医院领导班子的统筹部署下,紧扣“质量为本、服务为先、创新驱动”的发展主线,围绕医疗质量安全、学科能力提升、服务流程优化三大核心目标,全面完成年度工作任务。现将本年度工作总结如下,并结合现存问题提出2026年重点工作方向。

一、2025年度工作总结

(一)业务量稳步增长,检测能力显著提升

全年完成各类检验检测128.6万项,较2024年增长18.3%,其中门急诊检验占比45.2%(58.2万项),住院患者检验占比42.1%(54.2万项),健康体检检验占比12.7%(16.2万项)。新增检测项目23项,涵盖分子诊断、质谱分析、血药浓度监测等领域,包括:遗传性耳聋基因检测、肿瘤标志物7项联合检测、维生素D质谱定量检测、抗癫痫药物血药浓度监测等,填补了医院在精准医学检测领域的多项空白。

分子诊断实验室通过省级临床基因扩增检验实验室验收,全年完成PCR检测2.1万例,较2024年增长240%,主要应用于HPV分型、结核分枝杆菌快速检测、流感病毒核酸检测等项目,为感染性疾病、妇科肿瘤的早期诊断提供了关键依据。质谱实验室开展的新生儿遗传代谢病筛查项目,全年检测1200例,阳性检出率0.83%,相关病例均及时转诊至上级医院干预,社会效益显著。

(二)质量控制体系完善,安全管理持续强化

严格落实ISO15189质量管理体系要求,全年室内质控项目覆盖8大类126项,失控率控制在0.3%以内(2024年为0.5%);参加国家卫健委临检中心、省临检中心室间质评项目58项,通过率100%,其中23项成绩达到“优秀”(靶值偏差<5%)。建立“双质控员”制度,由组长与资深技师共同审核质控数据,每月召开质量分析会,针对2例因样本采集不规范导致的溶血标本、3例凝血检测异常案例,联合护理部、临床科室制定《检验样本采集操作规范(2025版)》,修订标本拒收标准及沟通流程,样本合格率从97.8%提升至99.1%。

设备管理方面,完成全自动化学发光仪(型号:ADVIACentaurXP)、液相色谱质谱联用仪(型号:ABSCIEX6500+)的采购与调试,设备总值较年初增加420万元。建立“一机一档”维护档案,与设备厂商签订年度维保协议,全年设备故障停机时间累计<24小时(2024年为48小时),保障了检测连续性。LIS系统完成3次功能升级,实现与HIS系统、电子病历的深度对接,危急值自动推送至医生手机端,全年危急值报告2876例,响应时间从平均15分钟缩短至8分钟,无漏报、迟报事件。

(三)人才队伍优化,科研教学协同发展

现有工作人员28名(在编22名,聘用6名),其中副主任技师3名(较2024年增加1名),主管技师12名(增加2名),技师8名,技士5名;本科及以上学历占比92.9%(硕士研究生5名,增加2名)。通过“内培外引”双轨制加强人才建设:选派4名骨干到省级三甲医院进修(分子诊断2名、质谱检测1名、微生物检验1名),邀请外部专家开展专题培训12场(覆盖分子生物学、实验室管理、检验与临床沟通等内容),组织内部技能考核4次(包括手工计数、涂片镜检、仪器校准等实操项目),全员考核通过率100%,3人获“岗位技能标兵”称号。

科研方面,主持市级科技计划项目2项(“基于质谱的糖尿病患者维生素D水平与并发症相关性研究”“HPV分型检测在宫颈病变筛查中的应用价值”),参与省级多中心研究1项(“基层医院感染性疾病病原学诊断现状调查”);发表核心期刊论文5篇(其中2篇为论著),统计源期刊论文3篇;获实用新型专利1项(“一种防交叉污染的微生物采样管”)。教学工作中,承担医学院检验专业实习带教18人,开展教学查房24次,带教满意度98.5%;与临床科室联合举办“检验-临床病例讨论会”6期,针对不明原因发热、自身免疫性疾病等复杂病例进行多学科分析,促进检验结果的临床转化应用。

(四)服务流程优化,患者体验持续改善

针对门诊患者检验排队时间长的问题,优化采血窗口布局,增设“快速检验通道”(涵盖血常规、CRP、血糖等12项急诊项目),高峰期采血等待时间从平均25分钟缩短至12分钟;推行“检验报告掌上查”服务,通过医院微信公众号实现70%常规项目(如生化、免疫)2小时内在线查询,全年线上报告查询量达45万次,占比35%(2024年为22%)。

针对住院患者,建立“分层分类”检测模式:急危重症患者开通“绿色通道”,检验项目30分钟内出报告(如心肌损伤标志物、血气分析);普通住院患者常规项目实行“集中检测”,将原本分散在各时段的标本汇总至上午8:00-10:00检测,报告及时率从89%提升至95%。与临床科室共建“检验指标异常反馈本”,针对

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