街道物业服务企业管理考核办法.pdfVIP

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XX街道物业服务企业管理考核办法

为加强街道所辖范围内物业管理工作,规范物业服务企

业服务行为,切实提高物业管理水平,保障业主的法权益,

优化人居环境,根据X《X省物业管理条例》X《X省城镇生

活垃圾分类管理办法》X《X省高层建筑消防安全管理规定》

X《X省消防条例》X《X市区物业管理办法》X《X市水资源

保护条例》X《X市文明行为促进条例》X《X市市容环境卫

生管理规定》等法律法规精神,结街道实际,特制订本办

法:

一、指导思想

以规范物业服务为核心,构建诚实守信的市场环境,建

立常态化的监督考核机制。监督指导物业服务企业依法开展

物业服务活动,提升物业服务水平,进一步促进物业管理行

业健康有序发展。

二、设置考评小组

考评组由综执法办、消防站、村镇建管办主任(负责

人、站长)、社区主任及相关线办人员组成,由综执法办

牵头负责日常考评工作。

三、考核对象

街道辖区从事物业管理活动,并对服务管理的小区实行

垃圾分类的物业服务企业。(凡在我街道从事物业管理活动

的物业服务企业须在街道村镇办进行报备登记,以自然人为

名称的不预报备登记)

四、考核内容

设基本分100分,分为城镇管理(环境卫生,城镇秩序、

拆违控违)、垃圾分类、垃圾定点投放、设施维养、消防安

全,社区评价,具体考核细则详见附件1。

五、考核方式

由综执法办牵头,组织行政执法中队、环卫,消防和

社区等相关人员进行考核。考评小组每月根据检查的结果对

物业服务企业进行考评打分,并按考核得分进行排名,每月

向各社区、物业服务企业进行通报。

六、结果运用

(一)奖励措施

每个住宅小区设置月考核奖,考核奖金为240元/户•年

(包括垃圾分类中督导分拣员工资、宣传费用、厨余垃圾清

运、垃圾桶(袋)采购等垃圾分类工作)。按照每月考核分

数折算,其中考核分数在90分(含)以上,全额予以奖励;

考核分数在60分一90分之间,按照实际得分按照百分比进

行奖励(如得分为75分,得75%的绩效补助);考核结果

6分以下,不予以奖励,被市、区垃圾分类办通报批评的,

取消当月绩效补助。相关奖励按季度结算。

(二)实行黑名单制度

有下列情形之一的,该物业服务企业列入街道物业管理

“黑名单”。

(1)单个小区物业服务企业在每月考核中,连续3次

排名末位的且月平均分在6分以下的;

(2)所管理小区环境卫生,垃圾分类,控违拆违,消

防安全等被区及以上部门在同一问题上通报批评二次以上

的;

(3)擅自在小区内搭建违法建筑、改变公共设施用途,

利用物业共用部位、公共设施设备进行经营,损害业主共同

利益的;

(5)因物业服务企业引发重大群体性或越级上访事件,

影响社会稳定,造成恶劣社会影响的;

(6)物业服务合同终止时,不按规定移交物业管理用

房、相关设施、设备和有关资料的;

(7)物业服务过程中发生重大责任事故,造成严重后

果的。

(8)在各种活动创建过程中,工作不积极、不配合、

不主动、不听从街道的统一指挥,造成恶劣影响的。

凡被列入“黑名单”的物业服务企业,街道建议各社区、

小区业委会清退该物业服务企业;五年内不得参与街道辖区

内的小区物业管理招聘活动;报上级物业管理主管部门,建

议列入上级物业管理黑名单。

同时,对城镇环境卫生管理,垃圾分类等工作不作为的

物业服务企业,街道相关管理部门将依法对物业服务企业进

行经济处罚。

七、其他

街道相关部门、社区及各物业服务企业必须高度重视物

业管理考核工作,要对照考核内容和标准,完善管理措施,规

范管理行为,全面提高企业服务质量和管理水平。

本办法自2022年5月1日起实施

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