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养护站复工复产工作方案范文

为有序推进养护站复工复产工作，切实保障生产安全、人员健康与作业质量，结合当前实际情况，制定本工作方案。方案严格遵循“安全为基、统筹推进、精准施策、动态调整”原则，重点围绕人员组织、设备管理、作业规范、疫情防控等关键环节，细化责任分工，明确实施步骤，确保复工复产平稳、高效、可持续。

一、复工复产总体目标与基本原则

总体目标：在确保疫情防控措施落实到位、安全生产条件全面达标的前提下，用15个工作日完成人员返岗、设备调试、物资储备等前期准备，分3个阶段逐步恢复日常养护作业能力，1个月内达到疫情前90%以上作业效率，2个月内实现全负荷运转，同步建立常态化疫情防控与安全生产协同机制。

基本原则：

1.安全优先：以安全生产为底线，严格执行设备检查、人员培训、风险评估等前置程序，未通过安全验收的环节不得启动作业。

2.分类施策：根据养护站业务类型（道路巡查、坑槽修补、绿化养护、桥梁检测等），区分作业风险等级，优先恢复低风险、高紧急度任务，逐步扩展至全业务线。

3.动态调整：建立“日报告、周总结”机制，实时监测人员健康、设备运行、作业进度等数据，根据实际情况优化资源配置。

4.全员参与：强化员工主体责任意识，通过培训、考核、激励等手段，确保每位员工熟悉复工流程、防疫要求与安全规范。

二、组织架构与责任分工

成立复工复产专项工作组，由养护站站长任组长，副站长、技术负责人、安全主管、综合办主任任副组长，各作业班组组长为成员，明确职责如下：

-组长：统筹全局，审批复工方案、资源调配计划与应急预案，协调外部单位（如上级主管部门、防疫机构）对接事宜。

-副组长（生产）：负责设备调试、作业计划制定、进度跟踪，督导班组按标准执行生产任务。

-副组长（安全）：牵头开展安全培训、风险排查、应急演练，监督作业现场安全措施落实情况。

-副组长（防疫）：负责人员健康管理、防疫物资采购、办公/作业区域消杀，对接属地防疫部门。

-综合办主任：保障后勤服务（食宿、交通、通讯），汇总工作数据，编制日报/周报。

-班组组长：落实本班组人员考勤、任务分配、现场操作规范，及时反馈问题至专项工作组。

三、复工前准备工作

（一）人员管理准备

1.人员排查与返岗：

-全面梳理在岗员工、休假员工、外借人员信息，建立“一人一档”健康台账，内容包括近14天行程轨迹、核酸检测记录、疫苗接种情况、既往病史等。

-要求返岗人员提供48小时内核酸阴性证明，对来自中高风险地区的员工，严格执行属地隔离政策（如7天居家健康监测+3次核酸检测），经社区/医院确认无异常后方可返岗。

-对因特殊原因无法返岗的员工（如确诊康复期、家属需照料），由综合办协调调休或远程支持，确保关键岗位（如设备操作员、安全员）人员配置不低于日常80%。

2.培训与考核：

-开展“复工复产专题培训”，内容涵盖三部分：一是安全生产（设备操作规范、高空/密闭空间作业风险、消防应急处置）；二是疫情防控（个人防护要求、场所消杀流程、发热症状上报机制）；三是作业流程优化（新修订的养护技术标准、信息化系统使用）。

-培训方式采用“集中授课+现场实操+线上学习”相结合，集中授课由安全主管、技术骨干主讲，现场实操由班组长一对一指导，线上学习通过企业微信平台推送视频课程（时长不少于8课时）。

-培训结束后组织考核，理论考试（闭卷，满分100分，80分合格）与实操考核（现场模拟设备操作、应急演练，由专项工作组评分）双达标方可上岗，未通过者需补考，补考仍不通过的调整至辅助岗位或暂停作业。

3.承诺书签订：

全体返岗人员需签订《复工复产安全与防疫承诺书》，明确遵守安全操作规程、落实个人防护、配合健康监测等义务，承诺书由综合办存档，作为后续考核依据。

（二）设备与物资准备

1.设备检修与调试：

-成立设备检查小组（由技术负责人牵头，2名高级维修工、1名操作能手组成），对所有作业设备（如沥青摊铺机、压路机、绿篱机、桥梁检测车等）开展“全面体检”。

-检查内容包括：机械部件（螺丝紧固度、传动系统磨损情况）、动力系统（发动机机油/冷却液液位、燃油管路密封性）、控制系统（仪表显示、操作手柄灵敏度）、安全装置（刹车、灯光、灭火器、防护栏）。

-对检查中发现的问题（如液压油泄漏、电路老化），分类建立台账，明确整改责任人与完成时限（一般问题24小时内解决，复杂问题48小时内协调外部技术力量支援）。

-设备调试阶段，要求操作人员在维修工监督下空机试运行30分钟，加载试运行1小时，确认无异常后由检查小组签字验收，方可投入使