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跑步俱乐部赛事组织执行工作方案
第一章总则
第一条制定目的
为规范跑步俱乐部赛事组织流程,提升赛事服务质量与会员参与体验,保障赛事安全有序开展,推动全民健身事业发展,弘扬“挑战自我、超越极限、坚韧不拔、永不放弃”的跑步精神,结合俱乐部实际运营需求,制定本方案。
第二条适用范围
本方案适用于俱乐部主办或承办的各类跑步赛事,包括但不限于常规月度赛、季度主题赛、年度大型马拉松、亲子趣味跑、夜跑嘉年华等;涵盖从赛事筹备、执行到赛后管理的全流程环节。
第三条基本原则
1.专业性:严格遵循田径赛事组织标准,结合跑步运动特点,确保赛事规则科学、流程规范。
2.安全性:以参赛者安全为首要目标,建立全流程风险防控机制,配备专业安保与医疗资源。
3.参与性:兼顾竞技性与趣味性,设置多元组别(如大众组、精英组、亲子组),覆盖不同年龄、跑量的会员需求。
4.可持续性:注重赛事品牌建设与资源整合,强化与赞助商、合作单位的长期联动,提升赛事社会影响力。
第二章组织架构与职责分工
为保障赛事高效执行,设立“赛事组委会”统筹全局,下设赛事部、后勤保障部、安全风控部、宣传推广部、会员服务部5个专项工作组,明确职责如下:
第一节赛事组委会
-组长:俱乐部总经理,负责赛事整体决策、资源协调与重大问题处置。
-副组长:分管赛事的副总经理,协助组长推进赛事筹备,监督各工作组进度。
第二节赛事部
-职责:
1.负责赛事方案设计(含赛事类型、规模、路线、时间、组别、奖项等);
2.制定赛事执行时间表与任务清单,协调各工作组落实节点目标;
3.对接专业计时公司、裁判团队,确保计时精准、判罚公正;
4.组织赛前技术会议,向参赛者讲解规则、路线及注意事项。
第三节后勤保障部
-职责:
1.场地管理:协调场地提供方(如公园、体育中心)完成赛道勘踏、标识布置(起点/终点/补给点/卫生间指引)、主舞台搭建等;
2.物资管理:采购/租赁赛事物资(号码布、计时芯片、完赛奖牌、补给品、急救包等),赛前48小时完成物资清点与分装;
3.餐饮保障:根据赛事时长与参与人数,在补给点配置饮用水、能量胶、香蕉等基础补给,为工作人员及志愿者提供工作餐;
4.交通协调:规划参赛人员停车区域,联系接驳车(如有需要),确保赛事期间场地周边交通顺畅。
第四节安全风控部
-职责:
1.风险评估:赛前15日完成赛事风险评估报告,重点分析天气(如高温、暴雨)、赛道隐患(如弯道、斜坡)、人流密度等风险点,制定应急预案;
2.安保部署:联系属地派出所,协调专业安保人员(按每500人1名安保配置),划分起点、赛道、终点安全管控区,确保人流有序;
3.医疗保障:与就近三甲医院签订急救合作协议,在赛道每2公里设置固定医疗点,配备AED(自动体外除颤器)、急救药品及医护人员;安排2-3辆救护车全程巡逻;
4.保险购买:为所有参赛者、工作人员、志愿者购买赛事专项意外险,赛前3日完成保单核对。
第五节宣传推广部
-职责:
1.品牌包装:设计赛事LOGO、宣传海报、短视频素材,突出赛事主题(如“夏日燃脂跑”“致敬城市守护者”);
2.多渠道宣传:通过俱乐部公众号、抖音/视频号、会员社群、线下跑团活动等渠道发布赛事信息,重点介绍特色(如奖牌设计、完赛福利);
3.媒体合作:联系本地体育类媒体、跑步垂直平台(如跑步圣经、悦跑圈)进行赛事报道,赛后发布赛况总结与精彩集锦;
4.赞助商权益落地:根据合作协议,在赛道周边、主舞台、完赛区设置赞助商标识,通过直播、推文等形式宣传赞助品牌。
第六节会员服务部
-职责:
1.报名管理:通过俱乐部小程序/官网开放报名,设置报名截止时间(赛前10日),审核参赛者资格(如年龄、健康证明),发送确认短信/邮件;
2.赛前咨询:通过客服热线、社群答疑,解答参赛者关于装备、路线、补给等问题;
3.赛后反馈:赛事结束后3日内发放电子问卷,收集参赛者对流程、服务、体验的建议,形成分析报告提交组委会。
第三章赛前筹备流程
第一节需求调研与方案设计(赛前60日-45日)
1.赛事部联合会员服务部开展会员需求调研(线上问卷+线下跑团访谈),明确赛事类型(竞技/趣味)、规模(建议不超过2000人,避免过度聚集)、特色环节(如颁奖仪式、亲子互动区);
2.结合调研结果,赛事部制定《赛事执行方案》,内容包括:
-基本信息:名称(如“XX俱乐部2024秋季城市马拉松”)、时间(避开雨季/重大活动)、地点(交通便利且适合跑步的开放场地);
-组别设置:大众组(5公里/10公里)、精英组(半程马拉松)、亲子组(3公里家庭接力);
-奖项规则:精英组取前30名(分男女),大众组设置年龄分段奖(如30岁以下/30-40岁/40岁以上),亲子组设“最佳默契奖”;
-报名规则:免费/收费(费用用于物资、保险等)、人数限制、健康要求(需签署《
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