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2025年优质护理服务工作个人总结（两篇）

第一篇

2025年是我在临床护理岗位上深耕的第七年，也是我对“优质护理服务”内涵理解不断深化的一年。这一年，我始终以“以患者为中心”为核心，将人文关怀、精准护理、质量改进贯穿于日常工作的每个环节，在完成1200余次基础护理、参与32例危重症患者全程照护、主导5项科室护理流程优化的实践中，逐步实现从“执行护理操作”到“提供有温度的整体护理”的转变。

一、以需求为导向的个性化护理：从“标准化”到“个体化”的突破

年初，科室提出“将优质护理细化到每个患者的24小时”的目标，我主动申请负责6-8床的责任护理组，覆盖术后康复、慢性病管理、老年综合