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2025年领导干部巡察个人自查报告

根据2025年巡察工作统一部署，我紧扣“政治体检”要求，坚持问题导向、刀刃向内，对照党章党规、对照岗位职责、对照群众期盼，全面梳理思想、工作、作风、纪律等方面情况，深入查摆不足，深刻剖析根源，明确整改方向。现将自查情况汇报如下：

一、政治建设情况

始终把政治建设摆在首位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，严格落实“第一议题”制度，今年以来累计参与党委理论学习中心组学习12次、专题研讨6次，结合主题教育系统研读《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等原著原文，撰写学习笔记4.2万字、心得体会8篇。坚持把“两个维护”作为最高政治原则，严格执行重大事项请示报告制度，今年向党委请示汇报分管领域重要工作23次，推动党中央决策部署和省市委工作要求在分管领域落地见效。注重提升政治能力，在处置某企业环保信访问题中，从政治高度把握群众诉求，牵头组建工作专班，协调生态环境、应急管理等部门联合攻坚，20天内完成污染源头整治、周边居民补偿方案制定，推动矛盾实质性化解，相关经验被市级媒体报道。但对照“政治过硬”标准，仍存在三方面不足：一是理论学习“碎片化”问题突出，存在“以会代学”“以干代学”现象，对“中国式现代化”“新质生产力”等新论断的理解停留在字面解读，结合分管的数字经济工作思考不够深入，尚未形成具有操作性的转化方案；二是政治敏锐性有待增强，在审核某招商项目方案时，仅关注投资额度和就业带动，未及时发现项目能耗指标可能突破区域总量管控的风险，经上级提醒后才补充完善评估；三是党内政治生活质量需提升，在民主生活会上开展批评时，对班子成员存在的“重业务轻党建”问题，表述较为委婉，缺乏“辣味”，示范引领作用发挥不充分。

二、履职尽责情况

聚焦主责主业，牵头制定《2025年分管领域重点工作清单》，明确数字经济产业培育、老旧小区改造、营商环境优化3大类17项任务，建立“周调度、月通报、季考评”机制，推动各项工作提质增效。在数字经济领域，推动出台《区域数字经济高质量发展实施意见》，引进大数据企业12家，培育“上云用数赋智”标杆企业5家，前三季度数字经济核心产业增加值同比增长18.6%，高于全市平均水平3.2个百分点；在民生工程领域，统筹推进12个老旧小区改造，创新“居民议事会+设计进社区”模式，收集群众意见217条，优化停车位规划、加装电梯等方案32项，目前已完工8个，惠及居民4300余户；在营商环境领域，牵头开展“政策找企业”专项行动，梳理惠企政策56条，通过大数据平台精准推送2.1万次，推动落实税费减免、融资补贴等资金1.2亿元，企业满意度达96.3%。同时，积极参与重点任务攻坚，牵头化解某房地产项目“烂尾”问题，协调金融机构、施工方、购房业主召开联席会议15次，推动项目复建并于10月交付首批住房286套；牵头处置安全生产隐患，组织开展“百日攻坚”行动，排查企业432家次，整改隐患179项，分管领域全年未发生较大以上安全事故。但对照“担当作为”要求，存在三方面短板：一是工作推进“重显绩轻潜绩”，对数字经济企业引进投入精力多，对本土企业数字化转型培训重视不够，今年仅开展专题培训2次，低于年初计划的5次；二是破解难题“韧性不足”，在推进某传统企业智能化改造时，因企业负责人顾虑改造成本持观望态度，仅上门沟通2次便暂缓推动，未能持续跟踪对接；三是统筹协调“合力不强”，在老旧小区改造中，与市政、电力等部门联动不够紧密，导致部分小区管网改造滞后，工期延长15天，群众有怨言。

三、作风建设情况

严格落实中央八项规定及其实施细则精神，持续纠治“四风”，今年以来带头精简会议文件，分管领域会议数量同比减少22%，发文数量减少18%。坚持深入一线调研，制定《2025年调研工作计划》，围绕“数字经济产业生态构建”“老旧小区长效管理”等课题，开展“四不两直”调研21次，覆盖企业、社区37个，形成调研报告4篇，其中《关于推动传统企业数字化转型的建议》被党委采纳，转化为《企业数字化转型补贴办法》。注重服务群众，建立“群众诉求台账”，累计收集并解决问题123件，推动解决某社区“路灯不亮”“健身器材缺失”等民生小事47件；建立“企业服务日”制度，每月固定一天到园区现场办公，解决企业用工、用地等问题32个。但对照“严实深细”要求，存在三方面不足：一是调研“浮在表面”，今年6月到某乡镇调研数字农业时，仅参观了示范基地，未深入走访农户，对“数字技术应用成本高、农民接受度低”等实际问题掌握不全面；二是服务“效率不高”，在办理某企业反映的“跨区税务登记”问题时，因对政策理解不透彻，先后协调3个部门，耗时25天才解决，企业反馈“流程繁琐”；三是抓落实“力度不够”，对分管部门制定