2026年通用设备公司财务监督检查管理制度.docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约5.69千字
  • 约 11页
  • 2026-01-08 发布于广东
  • 举报

2026年通用设备公司财务监督检查管理制度.docx

2026年通用设备公司财务监督检查管理制度

第一章总则

第一条为规范公司财务监督检查工作,强化财务内部控制,防范财务风险(如资金挪用、账务造假、成本失控),保障公司资金安全、财务信息真实准确,支撑通用设备生产经营与战略决策,结合公司实际与《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》《企业内部控制基本规范》等规定,制定本制度。

第二条本制度所称“财务监督检查”,是指公司通过内部审计、财务自查、专项检查等方式,对财务收支、会计核算、资金管理、成本控制、预算执行、内控流程等财务活动的合法性、合规性、真实性、有效性进行监督与核查的管理活动,覆盖公司总部及各子公司(若有)所有财务业务环节。

第三条财务监督检查遵循“全面覆盖、突出重点、客观公正、注重实效”的原则,以“财务违规行为发生率≤1%、财务风险整改率100%、财务信息准确率≥99%、无重大财务安全事件”为目标,确保财务工作严格遵守国家法规与公司制度,提升财务管理水平。

第四条本制度适用于公司总部各部门、各子公司(若有)及所有涉及财务活动的岗位(如会计、出纳、采购核算、销售回款专员等);外来单位(如财务外包服务机构、审计机构)参与公司财务相关工作时,需遵守本制度监督要求。严禁任何部门或个人拒绝、阻碍财务监督检查,或隐瞒、篡改财务相关资料。

第二章管理职责分工

第五条审计部门是财务监督检查的核心负责部门,主要职责包括:

(一)构建监督检查体系,制定财务监督检查工作流程(如自查组织、专项检查实施、整改跟踪)、检查标准(如“资金支付需附3项及以上支撑材料”“成本核算误差需控制在5%以内”),明确不同财务业务(如资金管理、预算执行)的检查频次(如月度自查、季度专项检查、年度全面检查);

(二)组织财务监督检查,根据公司经营重点(如“旺季资金流转频繁,重点检查资金支付”“年末成本结算,重点检查成本核算”)制定《年度财务监督检查计划》,按计划开展检查:月度督促财务部门开展自查,季度牵头组织专项检查(如“3季度重点检查采购付款合规性”“4季度重点检查销售回款核算”),年度联合外部审计机构开展全面检查;检查时采用“查阅凭证、核对数据、访谈岗位、测试流程”等方式,确保检查全面深入;

(三)核查财务违规与风险,对检查中发现的财务问题(如“资金支付无审批、账务处理错误、预算超支未报备”),深入核查原因(如“是流程漏洞还是人为操作”“是否存在主观故意”),区分问题性质(如一般违规、重大风险),记录《财务监督检查问题清单》,明确责任部门与责任人;

(四)跟踪整改落实,向责任部门下达《财务监督检查整改通知书》,明确整改要求(如“3日内补充付款审批材料”“5日内调整错误账务”)、整改期限与验收标准;建立“整改台账”,每周跟踪整改进度,对逾期未整改或整改不到位的部门,上报公司管理层,建议扣减部门绩效;整改完成后,组织验收,确保问题彻底解决;

(五)编制检查报告与改进建议,每次检查结束后10个工作日内,撰写《财务监督检查报告》,内容包括检查范围、发现问题、整改情况、风险评估;每季度汇总检查数据,分析高频问题(如“采购付款审批遗漏占违规总数60%”“销售回款核算延迟占问题总数40%”),提出优化建议(如“优化付款审批流程、增加回款核算提醒机制”),报公司管理层审批后推动落实。

第六条财务部门是财务监督检查的配合执行与自查部门,主要职责包括:

(一)开展财务自查,每月按审计部门要求组织内部自查,自查范围包括“资金收付合规性(如付款是否有审批、收款是否及时入账)、会计核算准确性(如账务处理是否符合准则、凭证附件是否完整)、预算执行情况(如费用支出是否超预算、项目支出是否匹配计划)”;填写《财务自查报告》,说明自查结果、发现问题及整改措施,每月5日前提交审计部门;

(二)配合外部检查,审计部门或外部机构开展检查时,提供财务相关资料(如会计凭证、银行对账单、预算报表、合同),协助核查账务数据(如“解释成本分摊逻辑、说明资金支付流程”),如实反馈财务工作情况,不隐瞒、不篡改资料;对检查提出的疑问,及时提供补充说明;

(三)落实整改措施,对检查发现的本部门问题(如“出纳未按日核对银行流水、会计科目使用错误”),制定详细整改方案(如“出纳每日下班前完成银行流水核对并签字确认”“组织会计人员学习科目使用规范”),明确整改责任人与时间;整改完成后,向审计部门提交《整改落实报告》,附整改凭证(如核对记录、学习签到表);

(四)完善财务内控制度,根据检查反馈的流程漏洞(如“付款审批环节缺失部门负责人签字”“备用金管理无回收时限”),修订财务管理制度(如《资金支付管理办法》《备用金管理规定》),优化内控流程(如“增加付款审批线上流转节点”“设置备用金到期自动

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档