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工厂生产管理制度
一、总则
为了加强工厂的生产管理，确保生产过程的规范化、科学化和高效化，保证产品质量，提高生产效率，降低生产成本，保障员工的生命安全和身体健康，结合本厂实际情况，特制定本生产管理制度。
本制度适用于工厂内所有生产部门和参与生产活动的人员。
二、生产计划管理
生产计划的制定
1.市场需求分析：销售部门应定期收集市场信息，包括客户订单、市场趋势、竞争对手动态等，对市场需求进行准确预测。每季度末，销售部门需提交下一季度的市场分析报告，为生产计划的制定提供依据。
2.产能评估：生产部门根据设备状况、人员配置、生产工艺等因素，对工厂的生产能力进行评估。每年年初，生产部门要完成
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