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外卖运营考试食材供应链管理优化题库及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪种采购方式更适合稳定需求的食材采购?
A.分散采购B.集中采购C.临时采购D.招标采购
2.食材验收环节,首要检查的是?
A.食材价格B.食材数量C.食材质量D.食材包装
3.库存周转率的计算公式是?
A.销售成本/平均库存余额B.平均库存余额/销售成本
C.销售收入/平均库存余额D.平均库存余额/销售收入
4.为保证食材新鲜度,冷藏库适宜温度是?
A.0-5℃B.5-10℃C.-10--5℃D.10-15℃
5.与供应商建立长期合作关系的关键是?
A.压低采购价格B.严格合同条款C.诚信与互利共赢D.频繁更换供应商
6.食材采购成本占总成本比例较高时,应重点关注?
A.物流成本B.采购流程优化C.库存管理D.供应商服务
7.哪种运输方式适合长途运输新鲜食材?
A.公路运输B.铁路运输C.航空运输D.水路运输
8.为避免食材浪费,应采用的库存管理方法是?
A.ABC分类法B.定量订货法C.定期订货法D.经济订货批量法
9.评估供应商的指标中,最重要的是?
A.交货期B.价格C.质量D.售后服务
10.以下哪项不属于食材供应链风险管理措施?
A.多供应商策略B.保险购买C.减少库存D.应急预案制定
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.食材供应链管理包含以下哪些环节?
A.采购B.运输C.储存D.销售
2.选择食材供应商时,应考虑的因素有?
A.生产能力B.质量认证C.地理位置D.价格
3.优化食材采购流程的方法有?
A.简化审批环节B.建立电子采购平台C.增加采购人员D.定期评估采购绩效
4.食材库存管理的目标包括?
A.保证供应B.降低成本C.减少损耗D.提高周转率
5.影响食材质量的因素有?
A.种植/养殖环境B.加工过程C.储存条件D.运输时间
6.降低食材物流成本的途径有?
A.优化配送路线B.选择合适物流方式C.提高车辆装载率D.增加物流人员
7.食材供应链可追溯系统的作用有?
A.保障食品安全B.提高管理效率C.满足消费者需求D.增加企业成本
8.建立战略供应商关系的好处有?
A.获得价格优惠B.共同研发创新C.保障供应稳定性D.提高供应链柔性
9.以下哪些属于食材供应链中的风险?
A.自然灾害B.市场价格波动C.供应商违约D.库存积压
10.提升食材供应链透明度的方法有?
A.信息共享平台建设B.定期审计C.加强内部沟通D.减少合作伙伴
三、判断题(每题2分,共10题)
1.集中采购一定比分散采购更能降低成本。()
2.食材验收只需关注外观和数量,无需检测内在质量。()
3.库存越多,越能保证食材供应,所以不应控制库存。()
4.公路运输灵活性高,适合短途、小批量食材运输。()
5.选择供应商时,价格是唯一重要的因素。()
6.采用ABC分类法管理库存,A类食材应重点监控和管理。()
7.食材供应链风险管理只需要关注外部风险。()
8.建立食材可追溯系统对企业没有实际意义。()
9.与供应商签订合同后,无需再对其进行评估。()
10.优化配送路线可以有效降低食材物流成本。()
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述优化食材采购成本的主要方法。
答:通过集中采购获取规模优势降成本;招标采购引入竞争;与供应商建立长期合作争取优惠;优化采购流程,减少中间环节。
2.如何保障食材在运输过程中的质量?
答:选择合适运输方式和工具,如冷链运输鲜品;做好包装防护;控制运输时间和环境条件,避免颠簸、高温等;途中定期检查。
3.简述库存周转率对食材供应链的重要性。
答:高库存周转率意味着食材快速流转,减少资金占用,降低库存成本和损耗风险,反映供应链运营效率高,能及时满足市场需求。
4.怎样进行食材供应商的评估与选择?
答:从质量、价格、交货期、生产能力、信誉等多方面评估,采用实地考察、查阅过往业绩等方式,选择综合实力强、能满足需求且合作意愿高的供应商。
五、讨论题(每题5分,共4题)
1.讨论新技术(如大数据、物联网)在食材供应链管理优化中的应用及优势。
答:大数据可分析需求预测,优化采购与库存;物联网能实时监控运输、储存环境,保障质量。优势是提升精准度、透明度和管理效率,降低成本与风险。
2.谈谈如何平衡食材供应的稳定性与成本控制之间的关系。
答:建立多供应商体系保障供应稳定,通过集中采购、长期合作等控制成本;优化库存管理,避免积压或缺货;合理规划物流,兼顾成本与供应及时性。
3.当食材市场价格大幅波动时,如何进行供应链管理调整?
答:加强市场监测,与供应商协商价格调整机制;灵活调整采购量与库存策略;开拓新供应渠道或寻找替代食材;优化菜品结构以应对成本变化。
4.探讨如何提升外卖运营中食材供应链的可持续性。
答:选用本地、当季食材,减
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