2025年医院核算科工作总结及2026年工作计划.docx

2025年医院核算科工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院管理层的统筹指导下，核算科紧密围绕“降本增效、业财融合、精准赋能”核心目标，以全成本核算为抓手，以预算管理为约束，以绩效分配为杠杆，深度参与医院经济运行全流程管理。全年累计完成科室级全成本核算覆盖100%、项目级成本核算覆盖85%（较2024年提升12%）、病种级成本核算覆盖50个重点病种（新增20个）；预算执行偏差率控制在3%以内（较2024年下降2个百分点）；绩效分配满意度调查达89%（较2024年提升6%）。通过数据驱动决策、制度优化流程、技术赋能管理，为医院高质量发展提供了坚实的经济支撑。现将全年工作情况总结如下，并对