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2026年环保餐具科技公司生产辅助设施管理制度

第一章总则

第一条目的

为规范公司生产辅助设施管理工作，确保生产辅助设施安全、稳定、有效运行，保障生产活动正常进行，提高生产效率，保护环境，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国特种设备安全法》等法律法规，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司及所属各分公司、子公司的生产辅助设施管理工作。生产辅助设施是指为生产活动提供支持和保障的设施，包括但不限于供电设施、供水设施、供气设施、通风设施、照明设施、消防设施、环保设施、安全设施、通信设施、运输设施、仓储设施等。

第三条基本原则

生产辅助设施管理应当遵循以下基本原则：安全第一原则，生产辅助设施的管理应始终把安全放在首位，确保设施的安全运行，避免发生安全事故；预防为主原则，生产辅助设施的管理应采取预防为主的措施，定期对设施进行检查和维护，及时发现和消除安全隐患；责任明确原则，生产辅助设施的管理应明确各部门和人员的职责，做到责任到人，确保设施的管理工作得到有效执行；经济合理原则，生产辅助设施的管理应考虑经济性和合理性，提高设施的使用效率，降低管理成本；技术先进原则，生产辅助设施的管理应采用先进的技术和方法，提高设施的技术水平和管理水平。

第四条管理目标

生产辅助设施管理的目标是：建立健全生产辅助设施管理体系，实现生产辅助设施管理规范化、标准化；确保生产辅助设施安全、稳定、有效运行，保障生产活动正常进行；提高生产辅助设施的使用效率，降低管理成本；保护环境，减少环境污染；提高员工的安全意识和操作技能，确保员工人身安全；促进公司健康发展，提高经济效益。

第二章组织架构与职责分工

第五条管理体制

公司生产辅助设施管理工作实行统一领导、分级管理的体制。成立生产辅助设施管理委员会，由公司主要负责人担任主任，设备管理部门、生产部门、安全部门、环保部门、技术部门等相关部门负责人为成员，负责生产辅助设施管理重大事项的决策和协调。

第六条委员会职责

生产辅助设施管理委员会的主要职责包括：制定生产辅助设施管理战略和政策；研究决定生产辅助设施管理重大事项；审议生产辅助设施管理制度和操作规程；监督检查各部门生产辅助设施管理工作落实情况；评估生产辅助设施管理效果，提出改进建议；组织开展生产辅助设施管理培训和考核。

第七条设备管理部门职责

设备管理部门是公司生产辅助设施管理的主管部门，具体负责生产辅助设施管理日常工作。主要职责包括：制定和完善生产辅助设施管理制度和操作规程；组织实施生产辅助设施管理工作；负责生产辅助设施的采购、验收、使用、维护、保养、检修、报废等全过程管理；负责生产辅助设施技术档案的建立和管理；组织开展生产辅助设施管理培训和考核；负责生产辅助设施管理记录的管理和分析工作。

第八条使用部门职责

使用部门负责本部门生产辅助设施的日常管理，包括设施的正确使用、清洁卫生、简单故障的排查和报告等。主要职责包括：严格按照操作规程使用生产辅助设施；负责生产辅助设施的日常清洁和保养；及时报告生产辅助设施的故障和异常情况；配合设备管理部门开展生产辅助设施的维护、保养和检修工作；参加生产辅助设施管理培训和考核。

第九条维修部门职责

维修部门负责制定生产辅助设施的维修计划和方案，组织实施各类设施的维修、保养和更新改造工作。主要职责包括：制定生产辅助设施的维修计划和方案；负责生产辅助设施的日常维修和紧急抢修工作；负责生产辅助设施的定期保养和预防性维护工作；负责生产辅助设施的更新改造工作；负责维修工具和备件的管理工作；参加生产辅助设施管理培训和考核。

第三章设施分类与编号

第十条设施分类

公司生产辅助设施按功能、用途、价值等因素分为以下类别：供电设施，包括变压器、配电柜、电缆、开关等；供水设施，包括水泵、水箱、水管、水表等；供气设施，包括空压机、储气罐、气管、气表等；通风设施，包括通风机、风管、风口、风阀等；照明设施，包括灯具、开关、插座、线路等；消防设施，包括消防栓、灭火器、消防水带、消防报警系统等；环保设施，包括废水处理设备、废气处理设备、固废处理设备、噪音控制设备等；安全设施，包括安全防护装置、安全警示标志、安全检测设备等；通信设施，包括电话、网络设备、传真机、对讲机等；运输设施，包括叉车、货车、输送带、电梯等；仓储设施，包括货架、托盘、仓库设备等。

第十一条设施编号

公司生产辅助设施实行统一编号管理。编号规则包括：设施类别代码，用两位字母表示设施的类别；部门代码，用两位数字表示设施所在的部门；顺序号，用三位数字表示设施在部门内的顺序号；版本号，用一位数字表示设施的版本。设施编号应当唯一、稳定、便于识别和管理。

第十二条设施台账

建立生产辅助设施台账，记录设施的基本信息、技术参数、使用情况、维护保