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负压吸引管理员2025年工作总结及2026年工作计划
2025年是负压吸引系统管理工作深化提质的关键一年。作为负压吸引管理员，全年围绕“设备稳定运行、安全风险可控、能耗效率优化、操作规范统一”四大核心目标，结合医院临床需求与设备全生命周期管理要求，系统推进日常运维、故障处置、技术升级及团队能力建设，现将本年度工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出规划。
一、2025年工作总结
（一）设备运行管理：以“全周期维护”保障系统稳定性
本年度管辖范围内负压吸引系统覆盖全院8个临床病区、4间手术室、2个ICU及急诊抢救室，共设终端接口286个，配套2台55kW水环式真空泵（一用一备
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