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医疗废弃物和污水处理应急预案最新

一、应急组织体系与职责分工

本预案涉及的应急组织体系由医院应急指挥小组、医疗废弃物管理组、污水处理组、后勤保障组、安全监督组构成，各层级职责明确，确保突发事件响应高效协同。

（一）应急指挥小组

组长由院长担任，副组长由分管后勤的副院长及院感科主任担任，成员包括医务科、护理部、设备科、保卫科负责人。主要职责：统筹应急处置全局，启动/终止应急响应；审批重大处置方案；协调外部资源（如环保部门、医疗废物集中处置单位、消防机构）；监督各小组执行情况；向上级主管部门报告事件进展。

（二）医疗废弃物管理组

由后勤保障部主任任组长，成员包括医疗废物专职管理员、各科室医疗废物分类督导员。职责：负责医疗废弃物收集、分类、暂存、转运全流程的应急处置；核实事件类型（如泄漏、混装、火灾）及影响范围；制定针对性处置方案（如泄漏围堵、重新分类）；记录处置过程并留存影像资料；对接医疗废物集中处置单位调整转运计划。

（三）污水处理组

由设备科主任任组长，成员包括污水处理站操作人员、水质检测员、设备维修人员。职责：实时监测污水处理系统运行状态（如水质指标、设备参数）；判定异常原因（如设备故障、药剂投加不足）；启动备用设备或调整工艺参数（如增加消毒剂量）；实施水质应急检测（每2小时1次）；协调设备厂家或第三方维修团队抢修。

（四）后勤保障组

由行政办公室主任任组长，成员包括物资管理员、车队司机。职责：保障应急物资（防护装备、消毒药剂、吸附材料）的储备与调配；提供应急运输车辆（用于医疗废物紧急转运或药剂运输）；协调临时场地（如扩大医疗废物暂存点、设置污水处理旁路）；确保水电供应稳定。

（五）安全监督组

由保卫科科长任组长，成员包括院感科专职人员、应急消防员。职责：划定事件现场警戒区域，禁止无关人员进入；监督处置过程中人员防护措施落实（如口罩佩戴、手套更换）；核查消毒效果（如环境表面菌落数检测）；记录现场安全隐患并提出整改建议；配合消防机构开展火灾扑救及后续调查。

二、监测预警机制

建立“日常监测-数据研判-分级预警”的全链条预警体系，通过信息化手段实现实时监控与快速响应。

（一）日常监测内容

1.医疗废弃物监测：每日统计各科室医疗废物产生量（感染性、病理性、损伤性、药物性、化学性），核查分类准确率（目标值≥98%）；检查暂存点环境（温度≤30℃、湿度≤70%、通风良好）、包装完整性（无破损、无渗漏）、台账记录（与转运联单一致）；监测暂存点周边环境（如地面、墙面是否有污染物残留）。

2.污水处理监测：在线监测设备实时采集水质参数（COD、BOD、氨氮、余氯、粪大肠菌群），人工检测每4小时1次（疫情期间加密至每2小时）；检查设备运行状态（格栅机、提升泵、消毒装置、在线监测仪），记录异常声响、振动或温度升高（如电机温度＞60℃）；监测管网压力（避免堵塞导致污水外溢）。

（二）预警指标与分级

-黄色预警（一般风险）：医疗废物分类错误率5%-10%、暂存点温度30-35℃、污水处理余氯0.3-0.5mg/L（标准≥0.5mg/L）或粪大肠菌群103-10?MPN/L（标准≤103MPN/L）。触发后，责任科室需2小时内完成自查整改，管理组4小时内复核。

-橙色预警（较大风险）：医疗废物分类错误率＞10%、暂存点包装破损率＞3%、污水处理设备故障停机＞4小时或余氯＜0.3mg/L。触发后，应急指挥小组副组长牵头召开现场会，2小时内制定整改方案，6小时内完成设备抢修或分类纠正。

-红色预警（重大风险）：医疗废物泄漏量＞50L、暂存点火灾（冒烟或明火）、污水处理系统停运＞12小时或污水外溢至外环境。触发后，立即启动一级应急响应，1小时内报告上级主管部门（卫生健康委、生态环境局），2小时内联系外部支援（如消防、专业清污团队）。

三、应急响应与处置流程

（一）响应分级与启动条件

-一级响应：红色预警事件（如医疗废物大规模泄漏、暂存点火灾、污水处理系统停运超12小时）。由组长宣布启动，全体应急小组成员30分钟内集结，同步报告属地卫生健康、生态环境部门。

-二级响应：橙色预警事件（如医疗废物分类严重错误、暂存点包装大面积破损、污水处理设备故障超4小时）。由副组长宣布启动，相关组员1小时内到场，6小时内完成处置并上报结果。

-三级响应：黄色预警事件（如医疗废物分类轻微错误、暂存点温度短暂超标、污水处理余氯轻微不达标）。由科室负责人或专职管理员启动，2小时内完成整改并向管理组报备。

（二）医疗废弃物突发事件处置

1.泄漏处置：

-现场人员立即佩戴N95口罩、防渗手套、护目镜及防护服，用警戒线围堵泄漏区域（半径≥2米）；