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电梯安装过程突发事故应急救援预案

总则

编制目的

为有效应对电梯安装过程中可能发生的突发事故，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，迅速、有序、科学地开展应急救援工作，特制定本应急救援预案。

适用范围

本预案适用于本公司负责的所有电梯安装工程现场，在安装过程中发生的各类突发事故的应急救援工作，包括但不限于高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌等事故。

工作原则

1.以人为本：把保障员工的生命安全放在首位，切实加强应急救援人员的安全防护，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和危害。

2.统一指挥：在公司应急救援指挥中心的统一领导和指挥下，各部门、各小组密切配合，协同作战，形成应急救援合力。

3.快速反应：建立快速反应机制，及时获取准确的事故信息，迅速启动应急响应，确保应急救援工作高效、有序进行。

4.科学救援：采用先进的救援技术和装备，科学制定救援方案，合理运用救援力量，确保救援工作的科学性和有效性。

组织机构及职责

应急救援指挥中心

成立应急救援指挥中心，由公司总经理任总指挥，副总经理任副总指挥，成员包括各部门负责人。应急救援指挥中心设在公司安全管理部门。

1.总指挥职责

-全面负责应急救援工作的指挥和决策，发布应急救援命令，组织实施应急救援行动。

-协调外部救援力量，确保救援工作的顺利进行。

-负责向上级主管部门报告事故情况，接受上级的指导和协调。

2.副总指挥职责

-协助总指挥开展应急救援工作，负责组织现场救援力量，实施救援方案。

-负责现场救援工作的具体指挥和协调，及时掌握救援工作进展情况，向总指挥报告。

3.成员职责

-各部门负责人根据指挥中心的统一安排，负责组织本部门人员参与应急救援工作，提供必要的物资、设备和技术支持。

-协助做好事故现场的保护和清理工作，配合有关部门进行事故调查。

应急救援工作小组

根据应急救援工作的需要，设立以下工作小组：

1.抢险救援组

-组长：由工程部门负责人担任。

-成员：工程部门的技术人员和施工人员。

-职责：负责事故现场的抢险救援工作，制定抢险救援方案，组织实施救援行动，抢救受伤人员和重要物资。

2.医疗救护组

-组长：由公司医务室负责人担任。

-成员：医务室医护人员和经过急救培训的员工。

-职责：负责对受伤人员进行现场急救和转运，联系医疗机构，确保受伤人员得到及时有效的治疗。

3.后勤保障组

-组长：由后勤部门负责人担任。

-成员：后勤部门的工作人员。

-职责：负责应急救援物资的供应和调配，保障救援工作的物资需求。提供必要的食宿、交通等后勤保障服务。

4.治安保卫组

-组长：由保卫部门负责人担任。

-成员：保卫部门的工作人员。

-职责：负责事故现场的治安保卫工作，设置警戒区域，阻止无关人员进入事故现场，维护现场秩序。

5.事故调查组

-组长：由安全管理部门负责人担任。

-成员：安全管理部门的工作人员和相关技术专家。

-职责：负责对事故原因、经过和损失情况进行调查和分析，提出事故处理意见和防范措施。

6.信息发布组

-组长：由企业宣传部门负责人担任。

-成员：宣传部门的工作人员。

-职责：负责收集、整理事故信息，及时向上级主管部门和社会公众发布准确、客观的事故信息，做好舆论引导工作。

应急响应

事故报告

1.电梯安装现场发生突发事故后，现场人员应立即停止作业，采取必要的应急措施，防止事故扩大，并及时向现场负责人报告。

2.现场负责人接到报告后，应立即赶赴事故现场，了解事故情况，组织现场救援，并在15分钟内向公司应急救援指挥中心报告。报告内容包括事故发生的时间、地点、事故类型、伤亡情况、事故原因初步判断等。

3.应急救援指挥中心接到报告后，应立即向总指挥和副总指挥报告，并根据事故情况启动应急救援预案。同时，在1小时内向当地安全生产监督管理部门和有关行业主管部门报告。

应急启动

1.应急救援指挥中心接到事故报告后，应立即召开紧急会议，分析事故情况，确定应急响应级别，启动相应的应急救援预案。

2.应急响应级别分为三级：

-一级响应：发生特别重大事故，造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故。此时，总指挥应亲自赶赴事故现场，全面指挥应急救援工作，协调各方力量，全力以赴开展救援。

-二级响应：发生重大事故，造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事