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医院汛期应急预案方案范文

一、应急组织体系构建

医院汛期应急管理实行“统一指挥、分级负责、部门协同、全员参与”的工作机制，建立三级应急响应体系，确保责任到岗、任务到人。

（一）应急指挥部

成立由院长任总指挥，分管后勤、医疗的副院长任副总指挥，院办、医务科、护理部、后勤保障部、设备科、保卫科、药剂科、信息中心等部门负责人为成员的汛期应急指挥部。指挥部职责包括：统筹全院防汛工作部署，审定应急处置方案；指挥各部门协同行动；决策重大资源调配（如启动备用电源、转移患者）；对接上级应急管理部门，报送实时灾情信息。

（二）专项工作组

1.监测预警组：由后勤保障部牵头，联合信息中心、保卫科组成。负责对接气象部门、水利部门，实时获取区域降雨、水位、内涝风险等信息；监测医院内部排水系统、地下空间、建筑外围边坡等关键区域的水位、结构安全状况；每小时向指挥部报送监测数据，预警信息通过院内广播、OA系统、科室微信群同步推送。

2.抢险救援组：由后勤保障部、保卫科、设备科组成，成员包括水电工、工程维修人员、保安队骨干，总人数不少于30人。负责积水区域排水（如地下室、车库、门诊大厅）、受损设施抢修（如断电线路、漏水屋顶）、危险区域人员转移（如低洼处病房、设备间）；配备抽水泵、沙袋、防水挡板、救生绳等工具，实行24小时轮班值守。

3.医疗保障组：由医务科、护理部牵头，各临床科室主任、护士长为成员。负责保障急诊、ICU、手术室等重点科室的连续运转；制定患者转移预案（如住院患者按病情分级，危重症患者优先转移至二楼以上安全区域）；储备急救药品、便携式呼吸机、除颤仪等应急医疗设备，确保突发灾害中医疗服务不断档。

4.物资保障组：由药剂科、设备科、后勤仓库联合组成。负责防汛物资（沙袋2000个、抽水泵10台、防水帆布500㎡、应急照明设备200套）、医疗物资（常用药品3日储备量、血液制品24小时用量）、生活物资（饮用水500箱、食品300份）的储备、调配与管理；建立物资动态台账，每日核查消耗情况，不足部分4小时内完成补充。

5.信息宣传组：由院办、宣传科负责。对内通过院内广播、电子屏、工作群实时发布防汛指令、安全提示；对外通过医院官方平台（公众号、官网）发布就诊调整信息，避免患者聚集；严格信息审核机制，确保发布内容准确、规范，防止不实信息传播。

二、风险隐患排查与预控

（一）重点区域排查

1.建筑与设施：检查门诊楼、住院楼、地下车库、设备机房（配电房、水泵房、空调机房）的建筑结构安全性，重点排查屋顶防水、墙体裂缝、地下室挡水门槛（高度不低于30cm）、电梯井防倒灌措施；对年久失修的老旧建筑（如1990年前建成的附属楼）进行加固，必要时提前清空内部物资。

2.排水系统：清理全院雨水井、排水沟、下水道内的杂物（树叶、垃圾），确保排水畅通；对易涝区域（如门诊大厅入口、地下车库坡道）增设临时排水泵（功率≥5000W），配置防水挡板（高度≥50cm）；测试全院12处排水泵的运行状态，确保启动时间≤30秒，排水能力满足50年一遇暴雨标准（小时降雨量≥100mm）。

3.电力与设备：检查高压配电房、变压器的防水密封情况，电缆沟、强弱电井的防积水措施（如封堵缝隙、设置挡水墙）；备用发电机每月进行1次带载测试（负载≥80%），确保连续供电48小时以上；对CT、MRI、检验设备等精密医疗设备加装防水罩，放置于高于地面50cm的平台，重要数据提前备份至云端。

4.药品与物资：药剂科、仓库检查药品、试剂、消毒用品的存放环境，将低楼层（1楼及以下）的物资转移至2楼以上库房；中药房、西药库配置防潮货架（高度≥30cm），配备除湿机（每50㎡1台），确保湿度≤60%；急救药品单独存放于防水箱（IP67防护等级），标注“应急专用”标识。

（二）隐患整改闭环

对排查出的隐患建立台账（含位置、类型、责任部门、整改期限），实行“销号管理”。例如：地下车库坡道挡水板缺失问题，由后勤保障部3日内完成安装；配电房电缆沟渗水问题，由设备科联合专业施工队5日内完成防水处理；所有隐患整改完成后，由指挥部组织验收，未通过验收的部门负责人需作出书面说明并限期返工。

三、应急响应分级与处置

（一）预警响应（黄色预警）

当气象部门发布暴雨黄色预警（6小时内降雨量≥50mm），启动三级响应：

-监测预警组每2小时更新气象信息，重点监测医院外围河道水位（距警戒线≤50cm时报警）、内部易涝点水位（超过10cm时报警）；

-抢险救援组检查抽水泵、沙袋等物资状态，将备用物资前置到易涝区域（如地下车库入口堆放沙袋50个）；

-医疗保障组通知各科室检查急救设备（如除颤仪、呼吸机）电量，准备2小时应急照明（手