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2025年医院肿瘤科年底工作总结及2026年工作计划

2025年是医院肿瘤科深化高质量发展的关键一年。在医院党委的统筹领导下，科室以“强基础、促创新、提品质、优服务”为核心目标，围绕医疗、教学、科研、管理四大主线协同发力，在疑难重症诊疗能力提升、精准医学体系构建、多学科协作模式深化、患者全周期管理优化等方面取得阶段性突破。现将全年工作情况总结如下，并结合学科发展趋势与医院战略规划，提出2026年重点工作计划。

一、2025年工作总结

（一）医疗服务能力稳步提升，疑难重症诊疗实现新突破

全年门诊量达4.2万人次，较2024年增长18%；住院患者1.1万人次，其中三级以上手术占比68%，四级手术占比22%，较上年分别提升5%和3%；疑难病例占比从35%提升至41%，急危重症抢救成功率保持92%以上，核心业务指标稳居省内肿瘤专科第一方阵。

诊疗技术创新方面，以“精准化、个体化”为导向，全面推进分子分型指导下的靶向治疗与免疫治疗。全年完成精准基因检测2300例（涵盖128个基因位点），较2024年增长45%；基于检测结果调整治疗方案的患者中，6个月无进展生存率提升至78%（2024年为71%）。针对晚期非小细胞肺癌，率先开展“化疗+免疫+抗血管生成”三药联合方案，中位总生存期延长至22.3个月（全国平均18.7个月）；在乳腺癌领域，引入CDK4/6抑制剂联合内分泌治疗的“去化疗”模式，激素受体阳性患者1年无病生存率达89%。

多学科协作（MDT）模式进一步深化，全年组织肺癌、肝癌、胃肠癌等专病MDT会诊320场，较2024年增加60%，涉及影像、病理、放疗、药学、营养等12个学科，会诊后治疗方案调整率达55%，患者满意度98.6%。通过建立“门诊初筛-MDT定策-全程随访”的闭环管理，将晚期肿瘤患者平均确诊时间从14天缩短至7天，治疗启动时间提前5天。

（二）医疗质量与安全管理持续强化，同质化水平显著提高

以三级公立医院绩效考核为抓手，完善质量控制体系，全年未发生重大医疗安全事件，主要质控指标均达国家推荐标准。平均住院日从8.2天缩短至7.5天，药占比（不含中药）降至28%（目标30%），抗菌药物使用强度控制在18DDDs以下。通过优化围手术期管理路径，将术后并发症发生率从8.3%降至6.7%，其中肺部感染发生率下降40%。

信息化监管赋能质量提升，依托医院智慧医疗平台，建立“实时监测-预警干预-闭环整改”的质控机制。针对化疗药物配置、输注过程等高风险环节，上线智能核对系统，将用药错误率从0.03‰降至0.01‰；通过电子病历结构化升级，实现肿瘤分期、疗效评价等关键数据自动提取，数据完整率从89%提升至96%，为临床决策与科研分析提供可靠支撑。

（三）学科建设与人才培养双轮驱动，核心竞争力持续增强

亚专科建设取得突破，在原有肺癌、乳腺癌、消化道肿瘤、头颈肿瘤4个亚专科基础上，新增“肿瘤免疫治疗”“老年肿瘤”2个特色亚专科，形成“6+X”的专科发展格局。其中，肺癌亚专科年手术量突破800台，早期肺癌5年生存率达85%；肿瘤免疫治疗亚专科开展临床试验12项，入组患者260例，覆盖黑色素瘤、肾癌等6类瘤种，部分试验数据在ASCO年会上壁报展示。

人才梯队结构进一步优化，现有医师32人（主任医师8人、副主任医师10人），其中博士学历占比56%（较2024年提升10%）；引进肿瘤学博士2名、博士后1名，选派5名骨干医师赴美国MD安德森癌症中心、上海胸科医院等国内外顶尖机构进修。通过“导师制”“青年医师擂台赛”等培养机制，1名青年医师获“全国肿瘤青年医师病例大赛”一等奖，3人入选省级医学会青年委员。

（四）科研与教学协同推进，创新转化能力显著提升

科研产出量质齐升，全年获批各级课题15项（其中国自然面上项目2项、省重点研发计划3项），资助金额达860万元；发表SCI论文32篇（IF≥10分8篇），其中《NatureCommunications》发表1篇关于“肿瘤微环境中巨噬细胞极化调控机制”的原创研究；获得发明专利3项，实用新型专利5项。

转化医学平台效能释放，与医院转化医学中心、药学部共建“肿瘤精准治疗联合实验室”，成功将3项实验室研究成果转化为临床应用：①基于循环肿瘤DNA（ctDNA）的微小残留病灶（MRD）检测技术，已应用于200例术后患者监测，提前3-6个月预警复发；②新型纳米载药系统在乳腺癌脑转移治疗中的应用，I期临床试验显示血脑屏障穿透率提高3倍；③肿瘤免疫检查点抑制剂耐药预测模型，可提前2个月判断耐药风险，指导方案调整。

教学工作成效突出，作为国家住院医师规范化培训基地（肿瘤专业），全年带教住培医师24名，出科考核通过率100%，3人获“优秀住培学员”；承担本科临床医