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2025年烟草分公司财务科年终工作总结

2025年，在分公司党委的统筹领导与上级财务部门的专业指导下，财务科紧密围绕“稳增长、控成本、防风险、提效率”核心目标，以业财深度融合为抓手，以数字化转型为驱动，系统推进预算管理、资金管控、核算监督、税务优化等重点工作，为分公司年度经营目标达成及高质量发展提供了坚实财务支撑。现将全年工作情况总结如下：

一、聚焦主责主业，夯实财务基础管理

（一）预算管理精准化水平显著提升

本年度预算编制严格遵循“战略引领、业财联动、刚性约束”原则，在延续“零基预算”框架基础上，创新引入“滚动预测+弹性调整”机制。年初，联合销售、物流、专卖等业务部门开展市场趋势研判，结