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2025年医院中医科工作总结及2026年工作安排

2025年，医院中医科在院党委统筹领导下，紧扣“传承精华、守正创新”核心定位，以提升中医药服务能力为主线，以满足群众健康需求为导向，在学科建设、人才培养、特色服务、科研教学等方面取得阶段性突破。全年门诊量达12.8万人次，同比增长35%；住院患者中医参与治疗率89.6%，较上年提升12个百分点；中医非药物疗法应用占比62%，中药药事服务满意度98.2%，多项核心指标居区域中医类科室前列。现将年度工作情况总结如下，并结合现状提出2026年重点任务。

一、2025年工作总结：聚焦能力提升，强化特色优势

（一）学科建设：以专科化发展夯实服务根基

围绕“强基础、树品牌、创特色”目标，持续推进省级中医重点专科（脾胃病）建设，同步培育针灸推拿、中医治未病2个院级重点专科。一是优化科室架构，设立门诊综合治疗区（含针灸、推拿、艾灸、刮痧等12类中医外治单元）、住院病区（开放床位45张，设置脾胃病、脑病、风湿病3个亚专科方向）、治未病中心（含体质辨识、健康干预、膏方定制3个功能模块），形成“门诊-住院-预防”全链条服务体系。二是强化设备支撑，新增中医体质辨识系统、智能艾灸机器人、中药熏洗床等专科设备18台（套），中药房配备全自动煎药机12台、智能中药调配系统2套，中药饮片库存品种从420种扩展至580种，颗粒剂覆盖300个常用方剂，保障临床用药需求。三是深化中西医协同，与西医内科、骨科、肿瘤科建立“联合查房-病例讨论-方案制定”协作机制，全年开展多学科会诊126例，其中肿瘤术后中医康复、慢性肾病中西医结合治疗等案例被纳入医院“优势病种诊疗规范”。

（二）人才培养：以分层式培养激活队伍活力

针对科室人才结构“中间强、两头弱”（高年资专家占比18%，35岁以下青年医师占比45%）的特点，实施“三阶梯”培养计划。第一阶梯（学术带头人）：柔性引进省级名中医2名，建立“名中医工作室”，全年带教查房86次、专题讲座12场，指导制定《脾胃病中医诊疗专家共识（2025版）》；第二阶梯（骨干医师）：选派5名医师到中国中医科学院广安门医院、上海中医药大学附属龙华医院进修，重点学习经方应用、针灸治疗神经痛等技术，回院后开展新技术6项（如腹针治疗失眠、火针治疗带状疱疹后遗神经痛）；第三阶梯（青年医师）：推行“跟师+考核”制度，每位青年医师固定跟随1名高年资医师学习，每月进行病历书写、经方默写、技能操作考核，全年考核合格率95%，2名医师获医院“青年岗位能手”称号。此外，邀请省中医药研究院专家开展“中药药理与临床应用”“中医科研设计”等专题培训10场，覆盖医护药技人员200余人次，队伍整体专业素养显著提升。

（三）特色服务：以精准化干预满足多元需求

坚持“突出中医特色、解决临床问题”导向，重点打造3类核心服务：一是慢性病管理服务，针对高血压、糖尿病、慢阻肺等慢性病稳定期患者，制定“一人一方”中医干预方案，如运用耳穴压豆辅助降压、穴位贴敷改善肺功能、中药膏方调节糖代谢，全年管理患者2300例，随访显示症状改善率78%，西药用量平均减少20%。二是康复特色服务，在骨科术后、脑卒中后遗症、肿瘤放化疗后康复中深度介入，开展“中药熏洗+针灸+推拿”综合康复治疗，全年收治康复患者860例，平均住院日缩短3.2天，患者功能恢复优良率82%。三是治未病服务，针对亚健康人群（疲劳、失眠、免疫力低下）、高危人群（肿瘤家族史、代谢综合征），开发“体质辨识-风险评估-干预方案”服务链，运用八段锦指导、药膳调理、节气养生等方法，全年开展健康干预1.2万人次，其中亚健康人群症状改善率85%，高危人群健康风险评估准确率提升至90%。

（四）科研教学：以协同化创新推动成果转化

坚持“临床反哺科研、科研提升临床”思路，全年立项各级课题7项，其中国自然科学基金培育项目1项（“基于肠道菌群探讨半夏泻心汤治疗慢性胃炎的机制研究”）、省中医药管理局课题2项（“隔物灸治疗膝骨关节炎的疗效评价”“中药贴敷治疗小儿反复呼吸道感染的临床观察”）、院级课题4项。发表核心期刊论文15篇，其中SCI论文2篇（涉及针灸调节神经炎症、中药复方抗纤维化机制）。参与编写《中医外治法临床应用指南》1部。教学方面，承担医学院中医学课程带教120学时，规培医师培训24人，中医类别全科医生转岗培训16人，带教满意度97%。与社区卫生服务中心建立“中医适宜技术推广基地”，全年培训基层医务人员80人次，推广耳穴压豆、刮痧、艾灸等6项技术，切实发挥区域中医龙头作用。

（五）存在问题：对标高质量发展仍需突破

尽管年度工作成效显著，但对照“十四五”中医药发展规划和群众健康需求，仍存在三方面短板：一是高层次人才储备不足，目前仅1名省级名中医，学科带头人引领作用有待加强；二