2026年运营经理工作计划模版.docx

2026年运营经理工作计划模版

2026年将围绕「用户价值深耕、运营效率升级、团队能力跃迁」三大核心方向展开工作，以年度核心指标为牵引，通过精细化策略制定、数据驱动决策、跨部门协同落地，推动业务从规模增长向质量增长转型。具体工作计划如下：

一、核心指标拆解与目标管理

本年度核心目标设定为：用户生命周期价值（LTV）提升25%，关键业务线转化率（从激活到付费）提升18%，高价值用户（贡献70%收入的TOP20%用户）留存率稳定在85%以上，运营成本效率（ROI）提升20%。目标拆解遵循「季度攻坚、月度校准、周度追踪」原则：

Q1（1-3月）：完成用户分层模型迭代，基于2025年用户行为数据（含