2026年机器人集成公司安全管控人员岗位职责制度.docxVIP

2026年机器人集成公司安全管控人员岗位职责制度

第一章总则

第一条制定目的

为明确公司安全管控人员的岗位职责与工作标准，建立权责清晰、分工明确、协同高效的安全管控责任体系，强化安全管控全流程执行力，保障定制化机器人集成项目全生命周期安全，防范各类安全事故发生，提升公司整体安全管理水平，结合行业特性及公司实际经营情况，特制定本制度。

第二条制定依据

本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国特种设备安全法》《安全生产责任制实施通则》《机械安全机器人和机器人系统安全要求》等国家相关法律法规、行业标准及技术规范，结合公司安全管理制度、项目管理制度及安全管控实操经验制定。

第三条适用范围

本制度适用于公司所有从事安全管控相关工作的人员，包括安全管理负责人、专职安全管理员、项目兼职安全管理员、特种作业安全监督员、档案安全管理员等岗位；公司各部门涉及安全管控相关工作的协作人员，需配合本制度相关要求执行。

第四条核心原则

（一）权责统一原则。明确各安全管控岗位的职责边界与工作权限，确保权力与责任相匹配，做到“事事有人管、人人有专责”。

（二）全程管控原则。安全管控人员需覆盖定制化机器人集成项目全生命周期及公司安全管理全流程，实现从项目立项到售后运维的全链条安全监督。

（三）专业适配原则。结合各安全管控岗位的工作特性，明确任职资质与专业能力要求，确保人员能力与岗位需求精准匹配。

（四）协同联动原则。各安全管控岗位需加强内部协同，同时与项目、技术、生产、销售等部门密切配合，形成安全管控合力。

（五）失职追责原则。建立安全管控岗位考核与责任追究机制，对未履行岗位职责导致安全问题或事故的，严格追究相关人员责任。

第二章核心安全管控岗位设置与职责

第五条安全管理负责人岗位职责

安全管理负责人为公司安全管控工作的统筹管理岗位，直接对公司主要负责人负责，核心职责包括：

统筹规划：牵头制定公司安全管理中长期规划、年度安全目标及专项安全管控方案，统筹推进公司安全管控体系建设与优化，确保安全管理工作与公司经营发展战略相匹配。

制度建设：组织起草、修订公司安全管理制度、操作规程及相关标准，审核各专项安全管控文件，确保制度体系符合法律法规要求及行业标准，具备可操作性。

组织协调：统筹协调各部门开展安全管控工作，定期召开安全管理工作会议，分析公司安全管理现状，研究解决安全管控中的重大问题；协调对接外部监管部门、行业协会等单位的安全相关工作。

监督考核：监督各安全管控岗位及相关部门安全职责的履行情况，组织开展公司级安全专项检查、综合安全考核，对考核结果进行汇总分析，提出奖惩建议；跟踪重大安全隐患的整改落实情况。

应急管理：牵头组织制定公司综合应急预案及专项应急预案，统筹应急资源配置，组织开展应急演练，指导重大安全事件的应急处置工作，牵头做好事件复盘与改进。

队伍建设：负责安全管控团队的组建、培养与管理，制定安全培训计划，组织开展全员安全培训，提升安全管控人员的专业能力与全员安全意识。

其他工作：完成公司交办的其他安全管理相关工作，定期向公司主要负责人汇报安全管理工作情况。

第六条专职安全管理员岗位职责

专职安全管理员为公司日常安全管控工作的执行核心岗位，受安全管理负责人领导，核心职责包括：

日常监督检查：开展公司日常安全巡查，重点检查生产车间、项目现场、办公区域等场所的安全设施完好性、人员操作规范性、作业环境安全性等；针对定制化机器人集成项目的安装调试、试运行等关键环节，开展现场安全监督，及时发现安全隐患。

隐患排查整改：对检查中发现的安全隐患进行登记、分级，下达《安全隐患整改通知书》，明确整改责任部门、整改要求及整改时限；跟踪整改过程，对整改结果进行验证，形成隐患排查整改闭环管理；对无法立即整改的重大隐患，及时上报安全管理负责人。

安全培训实施：协助安全管理负责人落实安全培训计划，准备培训教材与资料，组织开展新员工入职安全培训、在岗员工安全技能培训、特种作业人员专项培训等，做好培训记录的收集、整理与归档。

作业许可管理：负责公司特种作业（如焊接、高空作业、电气作业等）的许可审核，核查作业人员资质，检查作业现场安全防护措施落实情况，监督作业过程安全，确保特种作业规范开展。

安全档案管理：负责收集、整理、归档公司安全管理相关档案，包括安全检查记录、隐患整改记录、培训记录、应急演练记录、安全事件处置记录等，确保档案完整、规范、可追溯。

设备安全管理：协助开展生产设备、安全防护设施、特种设备的安全管理工作，核查设备安全认证文件，跟踪设备定期检测、维护保养情况，确保设备安全运行。

应急处置协助：参与公司应急预案的编制与修订，协助组织应急演练；发生安全事件时，第一时间赶赴现场，协助开展应急处置工作，做好事件现场保护、信息收集等工作，参与事件复盘