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2026年机器人集成公司管理人员招聘与录用管理制度

第一章总则

第一条为规范公司管理人员招聘与录用工作，建立科学、高效的人才引进机制，保障招聘质量，吸引和选拔符合公司战略发展需求的高素质管理人才，优化管理团队结构，依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规及公司实际经营管理需求，制定本制度。

第二条本制度所称管理人员招聘与录用，是指公司针对中层及以上管理岗位、核心业务主管岗位及其他纳入核心管理人才库的岗位，开展的需求调研、计划制定、渠道拓展、简历筛选、面试评估、背景调查、录用入职等一系列工作的总称。

第三条本制度适用于公司全体管理人员岗位的招聘与录用工作，涵盖内部竞聘与外部招聘两种形式。

第四条管理人员招聘与录用工作坚持“公开公平、竞争择优、人岗匹配、德才兼备、依法合规”的原则，确保招聘过程透明规范，选拔结果客观公正，保障候选人与公司双方的合法权益。

第五条公司人力资源部门是管理人员招聘与录用工作的归口管理部门，负责统筹规划招聘工作，制定招聘计划，拓展招聘渠道，组织实施招聘流程，协调各部门开展面试评估，办理录用入职手续；各业务部门配合人力资源部门明确岗位需求，参与简历筛选、面试评估等工作，提供岗位专业能力考核标准；公司管理层负责审批招聘计划、最终录用决策等关键环节。

第二章招聘规划与需求确定

第六条招聘规划实行“年度统筹、季度调整、月度落实”的动态管理机制，确保招聘工作与公司战略发展目标紧密衔接：

（一）每年12月，人力资源部门牵头组织各业务部门开展下一年度管理人员岗位需求调研，结合公司年度发展战略、组织架构调整、现有管理团队结构优化需求及人员流动预测，收集岗位需求信息。

（二）各业务部门根据自身业务发展规划，梳理本部门管理岗位空缺情况、现有人员能力短板，明确招聘岗位名称、岗位职责、任职资格、招聘人数、到岗时间等核心需求，提交《管理人员招聘需求申请表》至人力资源部门。

（三）人力资源部门对各部门提交的招聘需求进行汇总、审核，结合公司整体人力资源规划，制定年度管理人员招聘计划，明确招聘目标、招聘渠道、预算安排、实施步骤等内容，报公司管理层审批后实施。

（四）每季度末，人力资源部门结合年度招聘计划执行情况、业务发展变化及新增需求，对下一季度招聘计划进行调整优化；每月初梳理当月招聘任务，明确工作重点及时间节点。

第七条岗位需求应明确、具体，符合岗位实际工作要求，其中任职资格需结合机器人集成行业特性制定，核心包括以下内容：

（一）基本条件：具备符合岗位要求的年龄、学历、专业背景、工作年限等基础条件，如中层管理岗位一般要求本科及以上学历、相关行业5年以上工作经验及2年以上管理岗位经验。

（二）专业能力：具备机器人集成相关领域专业知识与技能，如熟悉工业机器人、协作机器人系统集成流程，掌握项目管理、技术方案设计、市场拓展等核心能力；高层管理岗位需具备行业发展趋势研判、战略规划落地等能力。

（三）管理能力：具备团队建设、沟通协调、任务统筹、问题解决、风险防控等管理核心技能，能够有效带领团队完成业务目标。

（四）职业素养：具备良好的职业道德、责任担当意识、创新思维、抗压能力，认同公司企业文化，符合公司核心价值观要求。

第八条对于突发性、临时性的管理人员岗位空缺（如人员紧急离职、新增重点项目急需管理人员等），相关业务部门可提交临时招聘需求申请，经部门负责人及公司管理层审批后，由人力资源部门优先安排招聘工作。

第三章招聘实施与渠道管理

第九条人力资源部门根据招聘岗位层级、需求紧急程度及岗位特性，选择合适的招聘渠道，采用内部招聘与外部招聘相结合的方式开展招聘工作：

（一）内部招聘：优先挖掘公司内部优秀人才，通过内部公告、内部推荐、内部竞聘等方式开展，适用于岗位需求紧急、内部有适配人才的情况。内部招聘流程包括发布内部招聘通知、报名申请、资格审核、面试评估、录用公示等环节，为内部员工提供职业发展通道。

（二）外部招聘：针对内部无适配人才的岗位，拓展外部招聘渠道，具体包括：

专业招聘平台：通过行业垂直招聘网站、综合招聘平台发布招聘信息，精准触达机器人集成领域专业管理人才；

行业资源渠道：依托行业协会、行业展会、学术研讨会等平台，发布招聘信息，开展现场招聘或人才对接；

猎头合作：对于高层管理岗位、核心技术管理岗位等稀缺人才，与专业猎头机构建立合作，委托其开展人才寻访工作；

校园招聘：针对储备管理人才，与高等院校相关专业（如自动化、机械工程、工业工程等）开展合作，通过校园宣讲、校企联合培养等方式招聘优秀应届毕业生，纳入管理培训生计划重点培养；

其他渠道：通过公司官网、微信公众号等自有平台发布招聘信息，鼓励内部员工推荐优秀外部人才（设置内部推荐奖励机制），利用行业人脉资源开展人才挖掘。

第十条招聘信息发布应遵