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集体廉政谈话的原则

集体廉政谈话作为党内监督的重要形式，是落实全面从严治党主体责任、加强干部教育管理监督的关键抓手。其核心在于通过制度化、规范化的谈话机制，强化党员干部廉洁自律意识，推动“两个责任”贯通协同，实现教育、警示、预防的有机统一。实践中需把握以下基本原则，确保谈话质效。

一、政治引领原则：强化谈话的政治属性

集体廉政谈话本质上是政治谈话，必须把讲政治贯穿全过程各环节。谈话内容需聚焦“国之大者”，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣党中央重大决策部署和上级党委工作要求，重点关注谈话对象在贯彻落实党的路线方针政策、执行政治纪律和政治规矩、履行全面从严治党责任等方面的政治表现。

具体实践中，要突出“三个聚焦”：一是聚焦政治忠诚，检查是否存在“七个有之”，是否在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致；二是聚焦政治责任，看主体责任、“一岗双责”是否扛牢抓实，是否存在责任空转、压力递减现象；三是聚焦政治生态，分析所在单位是否存在圈子文化、好人主义，是否存在选人用人不正之风，推动谈话对象从政治高度审视自身和分管领域问题。

谈话者需以政治标准校准谈话方向，避免将谈话异化为业务提醒或日常交流。例如，在提及“项目审批”时，不能仅强调程序规范，更要追问是否存在以权谋私、利益输送的政治风险；在谈到“资金管理”时，不能仅关注账面合规，更要深挖是否存在违反中央八项规定精神的隐形变异问题。通过政治视角的剖析，推动谈话对象从“要我廉”向“我要廉”的政治自觉转变。

二、问题导向原则：增强谈话的针对性和实效性

集体廉政谈话的生命力在于解决问题，必须坚持“靶向治疗”，避免“雨过地皮湿”的形式主义。谈话前需做足“功课”，通过日常监督、巡视巡察反馈、审计报告、信访举报等渠道，全面收集谈话对象所在单位或分管领域的廉政风险点，梳理形成问题清单。例如，针对工程建设领域，需重点关注招标程序、变更签证、资金拨付等环节的常见问题；针对民生资金管理，需聚焦补贴发放、物资采购、验收环节的廉政隐患。

谈话中要坚持“问题不遮丑、批评不护短”，直接点人点事点问题。对普遍性问题，如“三重一大”决策不规范、谈心谈话走过场等，要结合典型案例深入剖析危害；对苗头性问题，如接受管理服务对象宴请、违规报销费用等，要及时敲响警钟，明确“红线”在哪里；对倾向性问题，如干部精气神不足、担当作为不够等，要从责任落实层面深挖根源。

谈话后需建立“问题整改台账”，明确整改措施、责任人和完成时限，通过“回头看”、专项督查等方式跟踪问效。对整改不力、虚假整改的，要严肃追责问责，切实将谈话压力转化为整改动力。例如，某单位在谈话中被指出“科研经费管理宽松软”问题后，谈话组跟进督促其修订《科研经费使用细则》，建立“双审核”机制，半年内违规报销问题下降70%，切实发挥了谈话的纠偏作用。

三、分层分类原则：提升谈话的精准度

不同层级、不同岗位的党员干部，廉政风险点和责任要求存在差异，必须打破“一锅煮”“一刀切”的谈话模式，实施差异化谈话策略。

对领导班子成员，谈话重点在于推动主体责任落实。需围绕“第一责任人”职责和“一岗双责”履行情况，追问是否定期研究部署党风廉政建设工作，是否对分管领域干部开展常态化警示教育，是否存在“重业务轻廉政”倾向。例如，针对党委书记，要重点谈管党治党政治责任是否压实，是否存在“只挂帅不出征”问题；针对班子成员，要重点谈分管领域廉政风险防控措施是否到位，是否存在“好人主义”不敢抓管现象。

对中层干部，谈话重点在于规范权力运行。需结合其岗位职责，分析审批权、管理权、执行权等关键权力的运行轨迹，提醒其在项目申报、考核评优、资金分配等环节可能存在的廉政风险。例如，对人事部门负责人，要重点谈干部选拔任用中是否存在跑风漏气、说情打招呼问题；对财务部门负责人，要重点谈资金审批中是否存在超标准报销、虚列开支问题。

对关键岗位工作人员，谈话重点在于强化纪律意识。需针对其直接接触公共资源、服务群众的特点，聚焦“微权力”运行，提醒其在窗口服务、政策落实、惠民补贴发放等环节可能出现的吃拿卡要、优亲厚友问题。例如，对基层站所工作人员，要重点谈是否存在利用职务便利“雁过拔毛”、推诿扯皮等群众反映强烈的问题；对工程现场管理员，要重点谈是否存在接受施工方礼品礼金、违规干预工程进度等问题。

通过分层分类谈话，既体现组织对“关键少数”的严格要求，又强化对“绝大多数”的教育提醒，形成全覆盖、无死角的廉政教育格局。

四、双向互动原则：构建“有温度”的谈话氛围

集体廉政谈话不是“居高临下”的训诫，而是“同志式”“交心式”的沟通。谈话者要放下“官架子”，以平等、真诚的态度与谈话对象交流，鼓励其敞开心扉、实话实说，实现“谈者用心、听者走心”的良性互动。

谈话前可通过“