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自动化机械工程师机械制造行业绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

生产效率提升

自动化设备故障率降低

30%

故障率降低10%

根据实际故障率与目标的差距按比例计分，每降低1%计1分，最高10分

生产周期缩短

生产周期缩短5%

根据实际缩短周期与目标的差距按比例计分，每缩短1%计1分，最高5分

设备利用率提升

设备利用率提升15%

根据实际利用率提升与目标的差距按比例计分，每提升1%计1分，最高15分

良品率提升

良品率提升8%

根据实际良品率提升与目标的差距按比例计分，每提升1%计1分，最高8分

项目按时交付率

项目按时交付率95%

根据实际交付率与目标的差距按比例计分，每提升1%计1分，最高5分

技术创新能力

新工艺应用数量

25%

应用新工艺3项

每应用1项新工艺计3分，最高15分

专利申请数量

申请专利2项

每申请1项专利计5分，最高10分

技术改进提案采纳率

采纳率80%

根据实际采纳率与目标的差距按比例计分，每提升1%计1分，最高8分

研发项目完成度

完成度90%

根据实际完成度与目标的差距按比例计分，每提升1%计1分，最高9分

技术文档质量

文档合格率100%

每降低1%合格率扣1分，最低0分

成本控制能力

能耗降低

20%

能耗降低12%

根据实际能耗降低与目标的差距按比例计分，每降低1%计1分，最高12分

物料损耗减少

损耗率降低5%

根据实际损耗率降低与目标的差距按比例计分，每降低1%计1分，最高5分

维修成本降低

维修成本降低8%

根据实际维修成本降低与目标的差距按比例计分，每降低1%计1分，最高8分

采购成本优化

采购成本降低6%

根据实际采购成本降低与目标的差距按比例计分，每降低1%计1分，最高6分

预算执行率

预算执行率98%

根据实际执行率与目标的差距按比例计分，每提升1%计1分，最高2分

团队协作与沟通

跨部门协作效率

25%

协作满意度90%

根据实际满意度与目标的差距按比例计分，每提升1%计1分，最高9分

问题解决响应时间

响应时间缩短30%

根据实际缩短时间与目标的差距按比例计分，每缩短1%计1分，最高3分

培训参与度

参与率100%

每降低1%参与率扣1分，最低0分

团队冲突解决

冲突解决率95%

根据实际解决率与目标的差距按比例计分，每提升1%计1分，最高5分

知识分享质量

分享内容有效性90%

根据实际有效性与目标的差距按比例计分，每提升1%计1分，最高9分

本考核表用于评估自动化机械工程师在机械制造行业的绩效表现。请根据工程师在对应维度下的实际表现，对照指标目标及评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见