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电影制片人项目管理与创意实施绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度与质量管控

项目按时交付率

35%

100%

100%的项目按计划完成并交付，得满分；每延迟1%，扣0.5分，最低得0分。

项目质量验收通过率

95%

验收通过率≥95%，得满分；每低1%，扣0.5分，最低得0分。

关键节点达成率

90%

90%的关键节点按计划完成，得满分；每低1%，扣0.5分，最低得0分。

预算控制偏差率

±5%

预算偏差在±5%以内，得满分；超出±5%，每超出1%，扣0.5分，最低得0分。

团队协作效率

90分

团队协作评分≥90分，得满分；每低1分，扣0.2分，最低得0分。

创意内容策划与创新性

剧本创新性评分

30%

8分（满分10分）

剧本创意评分≥8分，得满分；每低1分，扣3%，最低得0分。

市场反馈正面评价率

80%

市场反馈正面评价率≥80%，得满分；每低1%，扣0.5分，最低得0分。

观众满意度调研得分

7分（满分10分）

观众满意度得分≥7分，得满分；每低1分，扣2%，最低得0分。

原创音乐/美术设计创新度

显著高于行业平均水平

显著高于行业平均水平，得满分；一般高于，得80%；持平，得60%；低于，得0分。

版权与创意保护执行率

100%

100%执行创意保护措施，得满分；每项未执行，扣5%，最低得0分。

资源整合与利益平衡

融资目标达成率

20%

100%

融资目标100%达成，得满分；每低1%，扣1%，最低得0分。

投资回报率（ROI）

高于行业平均20%

ROI高于行业平均20%，得满分；高于10%-20%，得80%；高于0%-10%，得60%；低于0%，得0分。

主创团队稳定性

核心主创留存率≥80%

核心主创留存率≥80%，得满分；70%-80%，得80%；60%-70%，得60%；60%，得0分。

合作伙伴满意度评分

8分（满分10分）

合作伙伴满意度评分≥8分，得满分；每低1分，扣2.5%，最低得0分。

合同谈判成功率

95%

合同谈判成功率≥95%，得满分；每低1%，扣0.5%，最低得0分。

品牌影响力与市场拓展

首周末票房占比（首部作品）

15%

行业平均水平之上

高于行业平均水平，得满分；持平，得70%；低于，得0分。

社交媒体讨论热度

平均每周讨论量≥行业平均的1.2倍

讨论量≥行业平均的1.2倍，得满分；1倍-1.2倍，得80%；1倍，得0分。

衍生品开发销售额

总票房的10%

销售额达总票房的10%，得满分；8%-10%，得80%；5%-8%，得60%；5%，得0分。

国际市场拓展数量

出口至5个以上国家/地区

出口≥5个国家/地区，得满分；3-5个国家/地区，得80%；1-3个国家/地区，得60%；≤1个国家/地区，得0分。

媒体曝光正面报道率

85%

正面报道率≥85%，得满分；80%-85%，得80%；75%-80%，得60%；75%，得0分。

本考核表旨在全面评估电影制片人在项目管理与创意实施方面的综合表现。请根据各维度指标的具体评分标准，结合实际工作情况，客观、公正地完成评分。各维度权重已预设，评分时请严格参照标准执行。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见