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交通标志标线设置标准制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）等国家相关法律法规，以及《XX集团母公司安全生产管理手册》《XX公司内部控制管理办法》等集团母公司规定，结合本公司实际需求，为加强交通标志标线设置管理，有效防控交通安全风险，规范业务流程，提升运营安全水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工在交通标志标线设计、采购、安装、维护、拆除等全生命周期的管理活动，覆盖公司厂区、办公区、施工现场、项目区域等所有涉及交通标志标线设置的场景。

第三条本制度下列术语含义如下：

（一）“交通标志标线专项管理”指公司为确保交通标志标线设置符合国家及行业规范，预防交通事故，保障人员及财产安全而建立的管理体系，包括制度制定、风险防控、流程执行、监督考核等环节。

（二）“交通安全风险”指因交通标志标线设置不规范、缺失或失效可能导致的交通事故、人员伤亡或财产损失等潜在危险。

（三）“合规管理”指公司严格按照国家法律法规及内部制度要求，确保交通标志标线设置活动的合法性、合理性及安全性。

第四条交通标志标线专项管理应遵循以下核心原则：

（一）全面覆盖原则。确保所有涉及交通标志标线设置的场景均纳入管理范围，不留死角。

（二）责任到人原则。明确各层级、各部门及岗位的专项管理职责，实现责任闭环。

（三）风险导向原则。聚焦高风险环节，优先防控重大安全风险，落实差异化管控措施。

（四）持续改进原则。定期评估专项管理体系有效性，根据法规变化、业务调整及风险处置情况动态优化。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人对公司交通标志标线专项管理负全面领导责任，对专项管理制度的有效执行负首要责任；分管安全生产、工程建设等业务的负责人为公司专项管理的直接责任人，负责具体组织、协调和监督。

第六条公司设立交通标志标线专项管理领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管负责人担任副组长，成员包括安全环保部、工程建设部、采购部、法务合规部等部门负责人。领导小组负责统筹协调专项管理工作，研究决策重大事项，审批关键流程，监督考核各部门履职情况。

第七条专项管理领导小组下设办公室，办公室设在安全环保部，负责日常管理事务，具体职能包括：

（一）统筹专项管理制度建设，组织开展制度宣贯和培训；

（二）牵头开展专项风险排查，评估风险等级，制定防控措施；

（三）监督专项管理流程执行情况，组织开展检查考核；

（四）协调各部门协同推进专项管理工作，汇总上报管理情况。

第八条牵头部门职责：

（一）安全环保部作为专项管理牵头部门，负责统筹制定、修订专项管理制度，组织开展风险识别和评估，监督考核各部门执行情况，定期向领导小组汇报管理进展。

（二）牵头部门应建立专项管理台账，记录风险排查、整改、考核等关键节点信息，确保全过程可追溯。

第九条专责部门职责：

（一）工程建设部作为专责部门，负责交通标志标线设计、安装、拆除等环节的业务合规审核，优化施工方案，监督施工质量，确保符合国家及行业规范。

（二）采购部作为专责部门，负责交通标志标线采购过程中的供应商尽职调查、招标流程规范，确保采购过程合法合规，材料质量达标。

（三）法务合规部作为专责部门，负责审核专项管理制度及流程的合法性，提供法律支持，处理相关法律纠纷。

第十条业务部门及下属单位职责：

（一）各业务部门及下属单位负责落实本领域交通标志标线专项管理要求，开展日常风险防控，组织开展自查自纠，及时上报风险隐患。

（二）工程建设、运输、仓储等业务部门应结合实际需求，提出交通标志标线设置需求，配合牵头部门开展风险识别和防控。

第十一条基层执行岗职责：

（一）所有基层执行岗人员应熟悉并严格执行专项管理制度，按要求操作，拒绝违章指挥，主动报告风险隐患。

（二）岗位人员应签署合规承诺书，明确自身职责及违规责任，确保证照齐全、持证上岗。

第三章专项管理重点内容与要求

第十二条交通标志设计规范要求：

（一）交通标志设计应符合《公路交通标志和标线》（JTGD82-2009）等行业标准，内容清晰、图形标准、颜色规范，确保夜间反光性能满足要求。

（二）标志尺寸、设置间距、布设位置应符合相关规范，避免遮挡视线、干扰驾驶。

（三）特殊场景（如隧道、桥梁、急弯路段）的标志设计应加强警示性，必要时可采用立体字、动态标志等形式。

第十三条交通标线设置规范要求：

（一）标线材料应选用符合国家标准的高耐磨、高反光材料，确保使用寿命和夜间可见性。