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- 2026-01-23 发布于河南
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人力资源管理模考试题及答案
一、单选题(共44题,每题1分,共44分)
1.下列属于绩效管理在人力资源管理中的作用的是()。
A、有助于组织内部的沟通
B、有助于促进员工的自我发展
C、有助于管理者成本的节约
D、帮助组织更有效地实行员工开发
正确答案:D
答案解析:选项ABC属于绩效管理在组织管理中的作用。
2.关于领导风格的密西根模式的说法,正确的是()。
A、密西根模式支持员工取向的领导作风
B、密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证
C、密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同
D、密西根模式是管理方格图理论的进一步发展
正确答案:A
答案解析:研究发现,员工取向的领导风格与团体高绩效和员工高度满足感相关,生产取向的领导风格则和低绩效、低满足感相关。因此密西根模式支持员工取向的领导作风。
3.()主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更髙一级职位的做法,它有利于激励员工士气。
A、德尔菲法
B、比率分析法
C、人员替换法
D、马尔科夫分析法
正确答案:C
答案解析:本题考査人力资源供给预测的方法。题干描述的是人员替换法的内容。
4.某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养,注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据,对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度,因而员工的敬业度很高。目前,公司有员工32人,通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中,也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资,公司着手开始组织变革,计划在未来半年内实施大规模扩张计划,针对不同行业组建专业咨询小组,以便为客户提供更加专业的服务。同时,公司计划成立独立的客户关系部门,加强客户的拓展和维护工作。该咨询公司目前的组织设计类型是()。
A、虚拟组织形式
B、行政层级式
C、矩阵结构式
D、团队结构式
正确答案:D
答案解析:团队结构形式的主要特点是,打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。
5.不属于政府在劳动关系中扮演促进者角色的是()。
A、工会组织
B、劳动监察
C、集体谈判
D、雇员参与
正确答案:B
答案解析:政府在劳动关系中扮演着保护者、促进者、调伶者、规划者和雇佣五个角色。其中,保护者角色的主要业务包括劳动合同、劳动标准、劳动保险、劳动福利、劳工教育、劳动安全卫生、劳动监察;促进者角色的主要业务包括工会组织、集体谈判、雇员参与、分红人股;调停者角色的主要业务是劳动争议处理;规划者角色的主要业务包括职业培训、就业服务、失、人力资源规划;雇佣者角色的主要业务是公共事业。选项B是保护者角色的业务内容,不是促进者角色的业务内容。
6.不属于职业生涯效果评估中态度或知觉到的心理变化的是()。
A、员工工作轮换
B、员工对参加职业生涯讨论会的反应
C、员工对工作的认同度
D、员工对组织的忠诚度
正确答案:A
答案解析:职业生涯管理效果可以从四个方面来评价:①是否达到个人或组织目标及其程度;②具体活动的完成情况;③绩效指数变化;④态度或知觉到的心理变化。其中,选项B、C、D描述的是态度或知觉到的心理变化的内容。
7.如果用人单位安排劳动者延长工作时间,须支付员工不低于本人日工资()的报酬。
A、150%
B、200%
C、300%
D、100%
正确答案:A
8.某公司是一家以承接国外订单为主要业务的机械加工企业。近年来,由于全球经济不景气,公司的国外订单税减;针对这种情况,企业高层决定,一方面辞退一批员工来缩减成本;另一方面着眼于未来发展,逐渐更新设备,通过更多地采用自动化生产设计减少对人工的依赖。被裁减的一部分员工一直在积极地寻找新工作,但因为经济形势不好,还没有找到新的工作,另一部分被裁减的员工则再找工作一段时间之后变得失望,决定先在家里休息一段时间,等经济好转了再出去找工作。在该公司裁减的员工中,那些虽然在找工作但是却没有找到新工作单位的人属于()。
A、就业者
B、非劳动力
C、劳动者
D、失业者
正确答案:D
9.绩效考评的内容不包括
A、业绩考评
B、晋升考评
C、能力考评
D、态度考评
正确答案:B
10.()只由企业缴纳,员工个人无需缴纳。
A、医疗保险
B、工伤保险
C、失业保险
D、养老保险
正确答案:B
11.某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养,注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据,对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度,因而员工的敬业度
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