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2025年种子管理员年终总结及2026年工作计划

2025年是全面落实种业振兴行动的关键一年，也是我在种子管理岗位上深化专业能力、提升管理效能的重要年份。全年工作紧密围绕“保数量、稳质量、提效率、强保障”核心目标，严格执行《农作物种子储藏技术规范》《种子质量监督抽查管理办法》等行业标准，统筹推进种子收储、仓储管理、质量管控、数据监测等全流程工作，现就本年度工作完成情况、存在问题及2026年重点计划总结如下：

一、2025年工作完成情况

（一）种子收储任务高效落实，保障供应基础稳固

全年共完成12类主要农作物种子收储，总量达820吨，较2024年增长15%，覆盖玉米、小麦、水稻、大豆等7个大宗作物及5个特色经济作物品种。收储前严格执行“三清三查”（清仓、清杂、清设备，查虫害、查湿度、查结构），完成3座仓储库的全面消杀及货架加固，确保仓储环境符合GB/T3543.6-1995标准。收储过程中，严格执行“三不入库”原则（未检测合格不入库、标签信息不全不入库、包装破损不入库），联合农业农村局质检中心完成120批次抽样检测，发芽率、净度、水分等核心指标合格率达99.2%，较上年提升0.5个百分点。针对特色作物种子（如高油酸花生、耐盐碱水稻），增设“品种特异性”检测项，通过分子标记技术验证品种真实性，确保收储种子与申报信息一致率100%。

（二）仓储管理精细化升级，储存安全持续强化

以“温湿度精准控制、虫害动态监测、库存动态周转”为重点，构建“日常巡查+智能监测+定期维护”的三维管理体系。全年仓储库温湿度日均波动控制在±1℃、±2%RH以内，关键指标达标率98.7%；通过安装80台物联网温湿度传感器，实现数据每5分钟自动采集并同步至管理平台，异常数据自动推送预警，全年处理预警事件23起，均在2小时内完成干预，未发生种子霉变或发芽率下降事故。虫害防治方面，采用“物理诱杀为主、生物防治为辅”策略，安装防虫网360㎡、粘虫板1200张，定期释放赤眼蜂等天敌，化学药剂使用量较2024年减少40%，既保障防治效果又降低农药残留风险。库存周转上，严格执行“先进先出”原则，建立种子储存周期台账，对储存超2年的种子提前6个月启动复检，全年完成320吨种子轮换，库存周转率提升至85%，较上年提高10个百分点。

（三）质量管控全链覆盖，用种安全底线筑牢

建立“入库前初检-储存期抽检-出库前复检”三级质量管控体系，全年开展质量检测420次，覆盖所有在库种子。入库初检环节，除常规指标外，针对玉米、水稻种子新增抗倒性、抗病性田间表现追溯，通过与制种基地对接，调取近3年田间测产数据，确保收储种子的生产性能稳定；储存期抽检每季度开展1次，重点监测发芽率变化，对水分含量偏高的种子及时进行通风降湿，全年挽回潜在损失约15万元；出库前复检严格对照用种方需求，如针对春播玉米种子增加耐低温测试，针对旱作区小麦种子增加抗旱性模拟检测，确保出库种子与种植区域环境适配率100%。此外，配合农业农村局完成省级种子质量监督抽查4次，受检样品全部合格，其中2个水稻品种因发芽率95%、净度99%的优异表现被列为“区域主推品种”。

（四）数据管理智能化转型，决策支撑能力提升

依托自主开发的“种子仓储管理系统”，实现从收储到出库的全流程数字化记录，涵盖种子品种、数量、来源、储存位置、检测数据等23项核心信息，数据录入及时率、准确率均达100%。通过系统分析功能，生成《季度库存动态报告》《品种储存性能分析》《用种需求预测》等12份分析报告，为调整收储结构、优化储存策略提供数据支撑。例如，根据系统反馈的“大豆种子储存18个月后发芽率下降5%”数据，调整大豆收储周期为12个月，当年减少发芽率损失3%；结合前3年用种需求趋势，预测2026年春播玉米种子需求将增长20%，提前协调制种基地增加产能，确保供应充足。

（五）技术学习与协作深化，团队能力显著提升

全年组织内部培训6次，内容涵盖新颁布的《种子法实施条例》、物联网设备操作、种子活力快速检测技术等，团队成员人均培训时长40小时，考核通过率100%。选派2名骨干参加全国种子仓储技术交流会，学习气调储存、低氧保鲜等前沿技术，回岗后牵头完成1座仓储库的气调系统改造试点，试点库种子储存12个月后发芽率仅下降1%，较常规库低2个百分点。与农科院作物研究所建立常态化协作机制，全年联合开展“不同包装材料对种子寿命影响”“高温高湿环境下种子应急储存方案”等2项课题研究，形成技术报告2份，其中“铝箔袋+干燥剂”包装方案已在特色小宗种子储存中推广应用，效果显著。

二、存在的问题与不足

尽管全年工作取得一定成效，但对照种业振兴更高要求及用种主体实际需求，仍存在以下短板：一是仓储设施老化问题凸显，2座建于2015